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;成立了專項考核組，下設(shè)兩個小組，從各部門抽調(diào)專業(yè)人員8人；同時下發(fā)《澄城分公司現(xiàn)代零售終端專項建設(shè)考評方案》，實行百分制按實際效果據(jù)實打分
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，請煙農(nóng)定性測評、定量打分，評定結(jié)果作為煙技員績效考核和二次分配的重要依據(jù)。
讓煙農(nóng)“管”煙技員機制杜絕了以往少數(shù)駐村煙技員“上級檢查在崗在位，領(lǐng)導(dǎo)一走無影無蹤
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用戶組成評審團進行投票篩選入圍企業(yè)，并最終經(jīng)過十多位行業(yè)專家評委的激烈的討論和打分評選出最終獲獎?wù)摺Ｓ篮懔PM全自動托盤搬運車從激烈的初選階段就脫穎而出，最終也因其國際領(lǐng)先
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;色香味俱全?！泵總€科室派出的一位男職工作評委，爭相給“大廚”們打分。
最后，大家不約而同履行了“光盤”行動，每一道菜都被吃得精光。用女同胞的話來說就是
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，明確任務(wù)和責任，落實24小時值班制度，對村（社區(qū)）、專業(yè)化服務(wù)隊和育苗責任人三個階段進行嚴格的考核打分，完善獎懲機制
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和各部門推薦的職工代表組成的評委對照述職情況和日常工作表現(xiàn)進行了評議打分。通過述職，展示出了中層干部毫不避丑、勇于揭短的求實精神，也展示出了積極進取的精神風貌和富有激情的工作
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；不定期檢查由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)帶隊對所屬基層服務(wù)站進行抽查，做到對照要求、逐條檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)、細致記錄、嚴格打分，考核結(jié)果與當月績效考評緊密結(jié)合，努力
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，采取查看工作記錄、業(yè)務(wù)平臺抽查、座談交流等方式，逐項進行檢查落實，并記錄打分。
二是看現(xiàn)代終端功能發(fā)揮情況。每個轄區(qū)隨機抽取不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)模的20名現(xiàn)代零售終端
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的長期整改落實情況進行專項督促和視察，對整改內(nèi)容、時間、措施與整改進展情況進行現(xiàn)場檢查和滿意度打分，對整改項目進行實地查看和綜合評比，請群眾評判整改落實成效。對
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進行了打分評選。最終，荊門市“7.19”非法制售煙用梗絲案、隨州市“3.11”非法經(jīng)營卷煙案、黃石市“1.03”非法制售煙絲案評分位居前三名。黃岡、十堰、荊州、武漢、宜昌等單位偵辦的7起
