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，重視查找整改問題，打破慣性思維，積極進(jìn)行徹底的排查和維護(hù)，充分將“安全就是效益”、“安全就是標(biāo)準(zhǔn) ”，“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)”就是
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等，各自忙個不停。這是金沙煙草分公司大田站安民點組織突擊烤煙掃尾移栽。一派熱火朝天的繁忙景象，打破了山村的寧靜。
為確保全站13700畝烤煙面積按時保質(zhì)保量移栽完成
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下死任務(wù)、硬任務(wù)導(dǎo)致員工反感或陽奉陰為、收效甚微現(xiàn)象，保證政令暢通、打破“中梗阻”的有效途徑，也是構(gòu)建和諧煙草的必要途徑。
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宜黃縣煙草專賣局(以下簡稱“宜黃煙草”)創(chuàng)新市場監(jiān)管模式的常態(tài)。圖為執(zhí)法人員開展錯時檢查面對市場違法行為“避峰作案”“隱蔽化流通”的新特點，宜黃煙草主動打破傳統(tǒng)執(zhí)法框架，以
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宜黃縣煙草專賣局(以下簡稱“宜黃煙草”)創(chuàng)新市場監(jiān)管模式的常態(tài)。圖為執(zhí)法人員開展錯時檢查面對市場違法行為“避峰作案”“隱蔽化流通”的新特點，宜黃煙草主動打破傳統(tǒng)執(zhí)法框架，以
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故障，電工說是機(jī)械故障，修理工說是電路問題，大家厘不清分不明，但電工和修理工還是互不搭界。現(xiàn)在楚雄卷煙廠復(fù)烤車間試圖打破這道壁壘。他們梳理班組
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的大背景下，為了打破傳統(tǒng)物流的局限性，實現(xiàn)物流資源的動態(tài)配置，湖北省煙草公司荊州市公司物流中心從2019年度起，試點開展線路優(yōu)化模式
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顧客，打破常規(guī)守株待兔的經(jīng)營模式，買了兩個小號，在工作之余，對著歌譜進(jìn)行演奏，既達(dá)到了自娛自樂，豐富了自己的業(yè)余生活
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，打破常規(guī)守株待兔的經(jīng)營模式，買了兩個小號，在工作之余，對著歌譜進(jìn)行演奏，既達(dá)到了自娛自樂，豐富了自己的業(yè)余生活
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，打破常規(guī)、開拓進(jìn)取，積極探索和創(chuàng)新管理在實際工作中大刀闊斧進(jìn)行改革，不管遇到任何困難和挫折，都能夠執(zhí)著與堅持。近年來，有“個性”的干部
