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培育體系工作。結(jié)合體系執(zhí)行情況和效果，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)監(jiān)測和跟進(jìn)，及時制定、調(diào)整相應(yīng)的投放策略，確保品牌培育工作有亮點(diǎn)、出成效。四是積極改進(jìn)和完善客戶服務(wù)工作。在
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；客戶經(jīng)理向零售客戶積極宣傳卷煙營銷政策、貨源組織情況，增強(qiáng)貨源投放、策略的政策透明度。
三是縣局（分公司）在各個煙點(diǎn)發(fā)動煙技員向廣大煙農(nóng)宣傳雙
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專銷結(jié)合工作機(jī)制，加強(qiáng)市場調(diào)研，結(jié)合縣局實(shí)際情況，為貨源投放策略制定，科學(xué)調(diào)控貨源提供意見建議，確保卷煙貨源滿足市場需求
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的針對性，不斷深掘市場潛力。
二是精準(zhǔn)把握貨源投放。結(jié)合新型客戶評價體系，采取差異化投放策略，科學(xué)把控投放客戶的合理定量，解決好低焦品牌的投放比例
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，統(tǒng)一客戶評價與分檔，完善卷煙貨源投放策略，加強(qiáng)客戶訂貨總量管理，健全貨源信息公開制度；健全市場狀態(tài)監(jiān)測與調(diào)控機(jī)制，科學(xué)判斷各卷
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消費(fèi)評價，并及時反饋給營銷中心和中煙工作站，以便適時調(diào)整投放策略和產(chǎn)品的維護(hù)。
最后，城區(qū)客服中心主任強(qiáng)調(diào)：無論是中煙研發(fā)新產(chǎn)品，
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;以客戶專題培訓(xùn)為前提打造品牌熱銷局面?？紤]到新品上市貨源較少的特點(diǎn)，益陽煙草采取了在現(xiàn)代卷煙零售終端中進(jìn)行精準(zhǔn)投放的策略。上市前，益陽煙草聯(lián)合貴州中煙召開培訓(xùn)會
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，促進(jìn)品牌成長。緊密結(jié)合市局（公司）貨源投放策略，按照市場需求，計(jì)劃性、階段性地開展區(qū)域品牌培育工作，鞏固已有品牌
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，嚴(yán)把貨源投放關(guān)。市、縣兩級內(nèi)管人員對客戶真實(shí)需求、客戶月度供貨總量和敏感牌號卷煙的單品供貨量進(jìn)行合理評估，認(rèn)真審查轄區(qū)貨源投放策略，并通過后續(xù)跟蹤，及時
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真煙非法流通情況準(zhǔn)確把握市場需求、合理組織調(diào)配貨源、科學(xué)實(shí)施投放策略、穩(wěn)定卷煙市場價格。物流中心要加強(qiáng)卷煙打碼、掃碼管理和嚴(yán)格實(shí)施配送到戶。北京卷煙廠要嚴(yán)格實(shí)施按計(jì)劃碼段組織生產(chǎn)。
三要加強(qiáng)監(jiān)管
