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,從建池到覆蓋物的管理,從育苗池的水肥管理到棚溫的掌控,在參照公司及煙站統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,與育苗業(yè)主溝通交流,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議
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;狠抓營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作,確保卷煙銷(xiāo)售淡季不淡。
一是抓好市場(chǎng)調(diào)研,提升市場(chǎng)掌控力。針對(duì)節(jié)后卷煙上量難的實(shí)際,該局(公司)積極完善
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經(jīng)理進(jìn)行駐點(diǎn)管理,負(fù)責(zé)本區(qū)域各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作及客戶(hù)經(jīng)理的管理,提高對(duì)市場(chǎng)的掌控能力。
二是大力推進(jìn)“135”工作法應(yīng)用,充分發(fā)揮各崗位人員的營(yíng)銷(xiāo)職能。要求
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煙草在線據(jù)CS新聞報(bào)道編譯 雷諾正為零售經(jīng)營(yíng)者提供另一個(gè)工具,以幫助他們掌控復(fù)雜的煙草零售業(yè)務(wù)。
上周(2.26——3.3),該煙草
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,提升市場(chǎng)掌控力。針對(duì)節(jié)后卷煙上量難的實(shí)際問(wèn)題,星子縣分公司要求各客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)分析的工作力度,深入市場(chǎng)和零售客戶(hù)中,全面掌握
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,明確“四個(gè)高度重視”工作思路,全面加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理,提升掌控市場(chǎng)和依法行政能力,努力為打假破網(wǎng)工作再立新功。
一是高度重視市場(chǎng)基礎(chǔ)。針對(duì)卷煙
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局下一步的具體工作思路是:一是繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)“合力服務(wù)”工作模式,提高對(duì)市場(chǎng)的掌控能力,充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序;
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這個(gè)核心環(huán)節(jié)占據(jù)強(qiáng)勢(shì)的話(huà)語(yǔ)權(quán),誰(shuí)就能夠牢牢掌控市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)權(quán);誰(shuí)能夠在終端這個(gè)核心環(huán)節(jié)占據(jù)強(qiáng)勢(shì)的話(huà)語(yǔ)權(quán),誰(shuí)就能夠在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中實(shí)現(xiàn)勝出。以零售行業(yè)
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快樂(lè)是一種態(tài)度,更是一種本領(lǐng)。感知快樂(lè),掌控快樂(lè),快樂(lè)無(wú)處不在??鞓?lè)是種附加值,可以創(chuàng)造出很多。有多少人是靠著給別人快樂(lè)而創(chuàng)造出
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)技術(shù)措施落實(shí)到位率的差距,提升服務(wù)管理水平,提高應(yīng)變能力和全局掌控能力,切實(shí)做好明年煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局。