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所有單位部門(mén)，截至四月，通過(guò)各種渠道和方式，收集意見(jiàn)建議累計(jì)超過(guò)188條，分別涉及市局（公司）黨組改變作風(fēng)、提高效率
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，制定部門(mén)審批事項(xiàng)清單，著力研究在審批環(huán)節(jié)改進(jìn)服務(wù)、提高效率的手段。三是深入調(diào)查研究。出臺(tái)重大政策措施之前要開(kāi)展調(diào)查摸底，廣泛征求基層單位意見(jiàn)，確保
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，研究落實(shí)貫徹全國(guó)煙草工作會(huì)議精神的具體方案、計(jì)劃和工作措施，團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)創(chuàng)新，解決問(wèn)題，提高效率，完善制度
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，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕。轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率，從我做起，從現(xiàn)在做起。只要我們每個(gè)人在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率的路上邁出一小
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理念，將其貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高效率，增進(jìn)效益，不斷推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量提升。
首先，要觀念到位，樹(shù)立精益意識(shí)
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！因此在生產(chǎn)中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程辦事，防微杜漸，防患于未然。加強(qiáng)管理不是刁難，而是讓大家提高效率
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作風(fēng)、提高效率、促進(jìn)工作。”省群眾工作中心的成立，受益的不止普通百姓，貴州煙草部門(mén)派駐負(fù)責(zé)接訪的干部也深有感觸，自感這是自身開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的最好
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，各組個(gè)崗位都有相應(yīng)的工作職責(zé)，管理人員都清晰煙草物流技術(shù)要求，他們?cè)谧⒁庋b卸分揀等方面提高效率的同時(shí)，更注重按中心的部署，把員工的安全擺在
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;在制訂嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，重新安排預(yù)算，今年接待費(fèi)用與去年相比要有大幅下降；改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，提高效率和質(zhì)量。由辦公室牽頭嚴(yán)格會(huì)議審批，
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平，使煙農(nóng)認(rèn)識(shí)到單靠人力勞動(dòng)，不僅效率低下，而且是實(shí)現(xiàn)不了真正的小康生活，只有加強(qiáng)科技種植，將現(xiàn)代化的設(shè)備用于整個(gè)煙葉栽種過(guò)程才是省時(shí)省力提高效率
