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素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、重結(jié)合、嚴(yán)執(zhí)行。二是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，突出服務(wù)品牌建設(shè)重點(diǎn)。制訂企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃，全面宣貫“泰山”文化理念體系，打造獨(dú)具特色“泰山
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活動(dòng)，宣貫公司企業(yè)文化理念，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)、崗位成才意識(shí)，培育企業(yè)精神，樹立共同價(jià)值取向。實(shí)施“關(guān)愛工程”和“送溫暖獻(xiàn)愛心幫扶工程
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表率作用，塑造良好的自身形象和企業(yè)形象；要?jiǎng)?chuàng)新文化實(shí)踐載體豐富文化建設(shè)內(nèi)容，讓文化理念深入人心，落地生根，內(nèi)化于心，外化
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轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范員工行為、樹立企業(yè)形象作為各項(xiàng)工作提升的關(guān)鍵和瓶頸，創(chuàng)新工作思路，從文化理念層面尋求突破，自編自導(dǎo)了《員工禮儀操》，用簡單規(guī)范
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;指出應(yīng)在今后的安全文化建設(shè)方面注重的工作措施及重點(diǎn)，并著重講解企業(yè)安全文化理念的形成背景以及具體要求。培訓(xùn)深入淺出，極富吸引力，在參培人員中引起強(qiáng)烈共鳴
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需求上升一個(gè)層次，不僅要提供物理層面上的功能要求，還滿足精神層面上的文化需求。這就要求必須在卷煙產(chǎn)品營銷中注入文化理念，將實(shí)物產(chǎn)品和文化產(chǎn)品一同經(jīng)營
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”：到2015年，將“智行”文化理念深入人心，完全融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，并通過文化引領(lǐng)，一是企業(yè)戰(zhàn)略
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煙草“翔”文化理念，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和精神文明雙豐收。
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和處世哲學(xué)。作為中華智慧和文化象征的圍棋運(yùn)動(dòng)集挑戰(zhàn)、進(jìn)取、智慧為一體，兩者在文化理念和精神內(nèi)涵上一脈相承，所以“玉溪”品牌冠名圍棋賽事，可謂是順理成章、水到渠成
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主銷卷煙品牌經(jīng)營文化。
3、零售客戶自身經(jīng)營文化特色。
四、建設(shè)兩個(gè)窗口：
一是利用店內(nèi)電視或室外電子屏循環(huán)播放主銷品牌特點(diǎn)、文化理念以及設(shè)立卷煙品牌信息自助查詢系統(tǒng)
