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報(bào)告，從硬件升級(jí)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、梯隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面提出新要求。福建省局（公司）科技處相關(guān)負(fù)責(zé)人作點(diǎn)評(píng)講話，肯定莆田煙草“十四五”創(chuàng)新
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;有力助推了公司高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新要求，對(duì)照徽煙品牌發(fā)展新使命，清醒認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作任重道遠(yuǎn)
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，堅(jiān)決杜絕失泄密事件發(fā)生。豐富學(xué)習(xí)形式，拓寬宣教維度。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、組織教育培訓(xùn)、參與線上線下答題等多種方式，及時(shí)傳達(dá)保密工作最新要求，
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和判斷上來(lái)，緊扣新部署新要求，堅(jiān)持不懈夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、聚合力、穩(wěn)發(fā)展，以確定性措施應(yīng)對(duì)不確定因素，努力為當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期可持續(xù)提供更多可能
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，推動(dòng)成果長(zhǎng)效轉(zhuǎn)化。以“問(wèn)題整改—成效檢驗(yàn)—機(jī)制固化”構(gòu)建閉環(huán)管理體系，通過(guò)定期開(kāi)展執(zhí)法案卷評(píng)查、執(zhí)法質(zhì)量考核等活動(dòng)，檢驗(yàn)執(zhí)法人員對(duì)新要求的掌握程度和實(shí)際運(yùn)用
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;除集中授課外，特別前往南昌市信訪局，開(kāi)展實(shí)地接訪模擬教學(xué)。通過(guò)培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員進(jìn)一步準(zhǔn)確把握國(guó)家局、省局關(guān)于做好宣傳輿論和信訪工作的新要求，全面
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探討；針對(duì)基層單位提出的意見(jiàn)建議和工作中存在的疑難問(wèn)題，市局專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管部門(mén)逐一解答指導(dǎo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管人員要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求
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。會(huì)議從全面把握投資管理新要求、投資管理面臨的新形勢(shì)以及投資管理體系建設(shè)等三個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并對(duì)下一步如何做好集團(tuán)公司及各控股企業(yè)投資項(xiàng)目管理工作提出了要求。
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農(nóng)機(jī)推廣選型，聽(tīng)取當(dāng)前烤煙種植推廣使用的新技術(shù)、新方法、新措施和新要求，聽(tīng)取適用農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)選型及補(bǔ)貼情況介紹。會(huì)議總結(jié)并肯定了前期工作，同時(shí)指出了不足。強(qiáng)調(diào)
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謀好局、開(kāi)好篇。一要提前謀劃主動(dòng)求變，深刻理解全面預(yù)算管理的重要意義。提高思想認(rèn)識(shí)，把握政策方向，準(zhǔn)確把握預(yù)算編制的新形勢(shì)新要求，加強(qiáng)精細(xì)管
