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內(nèi)部督導(dǎo)考評(píng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效管理；
四是推進(jìn)卷煙分揀線更新工作，提升吉安煙草物流的競(jìng)爭(zhēng)；
五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提升物流
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，根據(jù)員工建議、季節(jié)變化等情況定期更新菜譜，盡量使所有人都能吃得放心滿意，以愉悅的心情、飽滿的熱情投入到工作中。
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轉(zhuǎn)變市場(chǎng)巡查方式。更新理念，從原本的管理者角度向服務(wù)者角度轉(zhuǎn)變，寓服務(wù)于執(zhí)法之中，進(jìn)一步豐富專賣執(zhí)法人員工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方法，將
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修改條款對(duì)今后在工作中可能產(chǎn)生的各種影響，并做好有關(guān)工作的調(diào)整和銜接。
下一步，城區(qū)局將持續(xù)通過(guò)組織學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)及行政執(zhí)法等知識(shí)，不斷更新專賣人員
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培訓(xùn)的針對(duì)性和目的性，更新培訓(xùn)觀念，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定；二是加強(qiáng)思想教育和職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)法制觀念，
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的組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行精確的查詢，及時(shí)更新基本單位基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)數(shù)據(jù)繁雜、采集困難的實(shí)際情況，不等不靠，認(rèn)真研究制定方案措施，
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主任、市局分管領(lǐng)導(dǎo)的程序?qū)訉訉徟６ㄆ趫?bào)送信息，每月至少1條以上信息。四是準(zhǔn)確把握公開(kāi)內(nèi)容。做好保密審查，嚴(yán)格審核把關(guān)，確保不發(fā)生泄密事件。五是認(rèn)真做好網(wǎng)站更新維護(hù)
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學(xué)習(xí)的良性氛圍，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，做到深入細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)慎重；
三是創(chuàng)新模式，深入細(xì)致服務(wù)，更新觀念，在走訪客戶時(shí)
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的傳統(tǒng)美德，關(guān)心照顧好老同志的生活，不斷豐富活動(dòng)室內(nèi)容，不斷更新活動(dòng)項(xiàng)目，真正使老同志老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)。
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煙草在線沾益消息 2014年，云南沾益分公司針對(duì)基層站（點(diǎn)）基礎(chǔ)設(shè)施房屋陳舊、占地面積小、更新速度慢的情況，科學(xué)合理使用好有限資金
