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越來(lái)越小。即使產(chǎn)品再好，沒(méi)有渠道、沒(méi)有曝光、沒(méi)有體系能力，也只是“無(wú)聲的好”。在生態(tài)面前，孤島型產(chǎn)品毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。第三座大山：海外本土化運(yùn)營(yíng)能力薄弱很多
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，他們也希望通過(guò)創(chuàng)新尋求突圍。一些品牌深耕本土或局部市場(chǎng)，打造區(qū)域優(yōu)勢(shì)；一些品牌則研發(fā)新品類(lèi)，推出例如低焦煙、果味煙，迎合消費(fèi)需求。然而新品
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長(zhǎng)春煙草市場(chǎng)，本土品牌長(zhǎng)白山可謂獨(dú)占鰲頭。從經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的長(zhǎng)白山（軟紅），到高端大氣的長(zhǎng)白山（細(xì)支人參煙），
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獨(dú)特的口感，還與當(dāng)?shù)氐淖诮涛幕嘘P(guān)。由于部分中東國(guó)家禁酒，茶和煙便成為民眾社交與放松的主要方式，煙草傳入后，人們將本土對(duì)各種口味的偏好融入其中
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其背后深厚的歷史文化，再到復(fù)雜精細(xì)的制作工藝，她都力求鉆研透徹。她還結(jié)識(shí)了許多本土的制瓷匠人，虛心向他們請(qǐng)教，經(jīng)常前往豐城洪州窯碗泥嶺的窯廠學(xué)習(xí)
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；Ploom國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量占到日本加熱品類(lèi)總銷(xiāo)量的12.7%，本土市場(chǎng)滲透仍需加強(qiáng)，與菲莫國(guó)際還有較大差距。
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惠哥長(zhǎng)期堅(jiān)持熟人營(yíng)銷(xiāo)與體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)，并定期為惠哥分析周邊消費(fèi)特點(diǎn)，指導(dǎo)其引入低糖零食、本土預(yù)制菜等新品，精準(zhǔn)匹配鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)升級(jí)需求。如今，“黃蓮樹(shù)
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技術(shù)指導(dǎo)的過(guò)程中運(yùn)用這些新東西,也能讓煙農(nóng)更加信服?！奔夹g(shù)共構(gòu),打造綠色種植“樣板間”如何實(shí)現(xiàn)煙稻茬口的無(wú)縫銜接,是促進(jìn)糧煙融合發(fā)展的關(guān)鍵。為解決這一難題,邵陽(yáng)縣煙草成立“煙、稻”技術(shù)專班,并與本土
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，大力推動(dòng)梅家洲村綠色蔬菜、有機(jī)稻米、臘肉等農(nóng)特產(chǎn)品入駐本縣“湘匯”平臺(tái)，把“王餃兒”“楊矮子”等本土品牌引入卷煙零售終端，協(xié)助梅家洲村開(kāi)發(fā)青梅酒、芝麻糖等文創(chuàng)
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（CUBAY RESERVA ESPECIAL），是加勒比風(fēng)土的液態(tài)史詩(shī)。采用古巴本土甘蔗蜜糖發(fā)酵，經(jīng)銅質(zhì)柱式蒸餾器二次蒸餾后，于波本橡木桶中
