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應(yīng)用，提升信息分析水平，推動(dòng)由“操作應(yīng)用型”向“輔助決策型”轉(zhuǎn)變；深入推進(jìn)柔性執(zhí)法建設(shè)，不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)工作制度，構(gòu)建依法行政
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作風(fēng)，提高執(zhí)法水平。踐行黨的群眾路線教育活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，對(duì)零售戶、消費(fèi)者提出的意見及時(shí)反饋、解決；踐行柔性執(zhí)法模式，以人為本，
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柔性執(zhí)法、文明執(zhí)法，減少執(zhí)法過程中的矛盾發(fā)生率，避免由于執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的各種矛盾；抓好綜治安全隊(duì)伍建設(shè)，確保綜治安全隊(duì)伍人員的穩(wěn)定，
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體系，鞏固聯(lián)合打假工作機(jī)制，推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格執(zhí)行APCD工作法、柔性執(zhí)法、業(yè)績(jī)考核，提高市場(chǎng)控制能力和服務(wù)水平，穩(wěn)定市場(chǎng)
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;驗(yàn)證產(chǎn)品性能。公司近年來先后搭建了卷煙柔性制絲試驗(yàn)線、打葉復(fù)烤物流試驗(yàn)線、煙絲自動(dòng)裝箱試驗(yàn)線、3萬條超高速分揀試驗(yàn)線、高速件箱堆垛機(jī)試驗(yàn)線等19條試驗(yàn)線。
搭建產(chǎn)品試驗(yàn)線是一項(xiàng)資金投入量大、耗時(shí)
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案件。
四是市場(chǎng)監(jiān)管方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。全面開展柔性執(zhí)法建設(shè)。突出創(chuàng)新教育培訓(xùn)、執(zhí)法監(jiān)督和普法宣傳教育，有效改善了批零關(guān)系，社會(huì)滿意度顯著提升。積極推行零售市場(chǎng)檢查方法
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、柔性化，集約化、數(shù)字化，為打造合作品牌生產(chǎn)典范奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)?！? 期間，王副書記仔細(xì)詢問了車間機(jī)臺(tái)操作人員的易地搬遷住房問題，饒有興趣的了解
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。積極開展零售市場(chǎng)檢查方法（APCD）創(chuàng)新試點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施。大力推進(jìn)柔性執(zhí)法建設(shè)，進(jìn)一步建立健全制度體系，
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落實(shí)到位。二是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。大力宣傳煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程、卷煙零售客戶致富工程成果和推進(jìn)文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法以及支持公益事業(yè)等方面取得的成效，及時(shí)妥善地解決聽眾反映
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;切實(shí)通過文明執(zhí)法、
柔性執(zhí)法體現(xiàn)專賣管理的人性化，樹立煙草行業(yè)的良好形象?！ ?/div>
