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網(wǎng)”的目的。
二是注重提升內(nèi)部監(jiān)管水平。內(nèi)管員通過內(nèi)部監(jiān)管平臺(tái)，查看每日銷售異常預(yù)警戶，通過實(shí)地核查，實(shí)行痕跡化管理，提高全員自律意識(shí)
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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)零售戶異常經(jīng)營行為。
四是加強(qiáng)實(shí)地核查力度。通過加大重點(diǎn)線路、重點(diǎn)品牌以及購進(jìn)異常零售戶的實(shí)地核查，了解卷煙社會(huì)庫存及卷煙流向，有效挖掘案件線索，對(duì)不
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移栽工作。二是嚴(yán)控種植規(guī)模。進(jìn)一步優(yōu)化煙農(nóng)、優(yōu)化煙地，嚴(yán)格按照計(jì)劃分解任務(wù)，逐村逐戶對(duì)煙農(nóng)預(yù)留煙地面積進(jìn)行核查，按照1100株/畝約定面積，從嚴(yán)
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的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收時(shí)制定驗(yàn)收工作實(shí)施方案，明晰相關(guān)驗(yàn)收組成員的工作職責(zé)。
二是部門聯(lián)合，100%實(shí)地核查驗(yàn)收。由縣局（分公司）
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數(shù)量充足、發(fā)放真實(shí)、使用充分、效果良好。
訪煙農(nóng)。從煙葉管理信息系統(tǒng)隨機(jī)抽取10戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植合同信息資料，采取書面核查和實(shí)地走訪煙農(nóng)或電話回訪等方式，核實(shí)煙農(nóng)簽訂
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零售戶訂貨電話、類別的情況存在，對(duì)線索所涉零售戶進(jìn)行實(shí)地核查。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪和信息反饋。要求稽查員對(duì)所管轄區(qū)零售戶進(jìn)行全面摸底，對(duì)系統(tǒng)中存在但無實(shí)際經(jīng)營場(chǎng)所或經(jīng)常關(guān)門
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對(duì)比分析，對(duì)出現(xiàn)銷量激增、銳減等情況的零售戶進(jìn)行實(shí)地走訪，詳細(xì)核查其當(dāng)前卷煙銷售品牌、數(shù)量、庫存等信息，切實(shí)掌握重點(diǎn)牌號(hào)、敏感牌號(hào)等的異常銷售情況
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實(shí)地核查。由區(qū)局專賣科、法制科抽調(diào)專人成立專項(xiàng)調(diào)查組，對(duì)申請(qǐng)煙草專賣零售許可證的零售戶情況進(jìn)行實(shí)地核查；重點(diǎn)查看是否與住所相獨(dú)立，是否符合零售店合理布局要求
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有章可循，有規(guī)可依。
三是夯實(shí)內(nèi)管基礎(chǔ)工作，提升監(jiān)管質(zhì)量和水平。組織開展各類專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化實(shí)地走訪核查，強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管
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變動(dòng)的及時(shí)予以更新，對(duì)部分新增配的固定資產(chǎn)及時(shí)張貼固定資產(chǎn)標(biāo)簽。
抓好整改。清盤結(jié)束后，清盤小組將對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，同時(shí)，財(cái)務(wù)股將對(duì)照盤點(diǎn)
