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、煙農(nóng)增收、企業(yè)增效做出更大貢獻。
四是查擺到位。以黨支部為單位，組織黨員和中層以上骨干認真對照黨章黨規(guī)、系列講話精神，聚焦“四風(fēng)”，擺問題、查根源、找
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，嚴肅問責(zé)。高度重視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，查明問題根源，進一步完善和落實企業(yè)內(nèi)控機制，嚴格追究責(zé)任。省局（公司）將對問題整改
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自身在“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”方面存在的問題，分析問題根源，提出整改措施。各黨支部書記、委員帶頭發(fā)言，引導(dǎo)黨員敞開思想、暢所欲言，形成了相互啟發(fā)
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建設(shè)，對現(xiàn)有薪酬分配、內(nèi)控制度等進行“回頭看”，看不足、糾根源、立舉措，完善相關(guān)制度，嚴格紀律紅線。
四是要高度重視團隊教育，
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體系和評價體系的融合。
二是注重考核的全面性。堅持以問題倒逼為動力，著力在管理思想上找根源，在頂層設(shè)計上找方法，科學(xué)設(shè)置了8項重點考核指標和相對應(yīng)的8個精
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得當(dāng)、運用得力。堅持把嚴格的要求作為促進降本增效要求有效落地的重要保障，實時對辦公、物業(yè)涉及的各項成本費用進行整理、匯總，分析費用動態(tài)變化規(guī)律，深挖費用根源
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了?！? ……
帶著這樣的疑問和設(shè)想，夏超團隊認真征求了車間修理工、電工、設(shè)備員以及質(zhì)量管理員的意見建議，綜合各方面專業(yè)知識，從根源上分析問題，尋找“治病
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言傳聲教的方式宣傳法律法規(guī)，以及違規(guī)卷煙的危害，從根源和意識上來凈化市場提升市場凈化率，達到此次專項整治工作的根本目的。
最后，加快卷煙處理
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價格、貨源需求、品牌動銷等進行深入調(diào)研，加強數(shù)據(jù)分析，查找問題和短板，深入剖析根源，明確優(yōu)勢和劣勢，認真撰寫分析報告，
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，并深入剖析問題產(chǎn)生的根源，提出了下一步的努力方向和整改措施。支部黨員逐一聯(lián)系自身思想、工作和實際作風(fēng)，聚焦修身、做人、律己、干事創(chuàng)業(yè)相繼進行對照檢查，
