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方面的工作，力求預(yù)先領(lǐng)會(huì)文件精神，指引內(nèi)管實(shí)踐工作。
一是全面梳理文件關(guān)鍵點(diǎn)。內(nèi)管工作人員以思維導(dǎo)圖對(duì)原版文件進(jìn)行整理，梳理形成了統(tǒng)一、直觀、便捷的導(dǎo)圖
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、人事檔案、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等方式，對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，逐案自查，確保清查范圍無(wú)遺漏，清查結(jié)論有證據(jù)材料支撐。
三是細(xì)梳理，強(qiáng)整改。針對(duì)
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，以《兼職安全員工作手冊(cè)》和《紹興煙草微型消防站集訓(xùn)拉練工作指南》為指引，著重探索一套安全聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)機(jī)制，形成各司其職、分工協(xié)作的管理格局。
梳理7項(xiàng)工作機(jī)制
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;如實(shí)反映發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；通過(guò)開(kāi)展“向前看”，結(jié)合規(guī)范管理工作檢查中提出的問(wèn)題，認(rèn)真梳理本單位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
二是堅(jiān)持“責(zé)任導(dǎo)向”，剖析原因、分清
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任務(wù)，并對(duì)市局（公司）辦事公開(kāi)民主管理工作提出了意見(jiàn)建議。
市局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人就下一步工作提出兩點(diǎn)要求。一是認(rèn)真梳理
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為加強(qiáng)監(jiān)管校園周邊銷售煙草制品行為，北京市豐臺(tái)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局采取三項(xiàng)措施，加強(qiáng)校園周邊控?zé)煿ぷ鳌?
一是細(xì)致摸排主體。主動(dòng)與區(qū)教委、區(qū)煙草局溝通，梳理
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;組織相關(guān)人員開(kāi)展流程文件診斷。找出問(wèn)題，不斷優(yōu)化，切實(shí)提升流程文件執(zhí)行的質(zhì)量和效率。
一是明確診斷人員。由具體執(zhí)行人、被管理者參與流程文件的梳理和制定，
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，加強(qiáng)對(duì)非法運(yùn)輸卷煙行為的監(jiān)督力度，為涉煙案件查辦提供有力信息保障。
二是加強(qiáng)信息共享，周密布控。對(duì)轄區(qū)各區(qū)域物流快遞站點(diǎn)進(jìn)行梳理，掌握各
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應(yīng)用、卷煙零售終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等方面入手，著重進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
梳理匯報(bào)。主要從需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源投放、品類布局、引入退出、終端建設(shè)、誠(chéng)信自律小組
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。通過(guò)對(duì)審計(jì)自查重點(diǎn)內(nèi)容及重大政策落實(shí)情況檢查內(nèi)容等各方面的梳理自查，不斷提升各項(xiàng)工作流程的嚴(yán)謹(jǐn)性，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不斷提升責(zé)任意識(shí)和能力水平。
二是
