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萬元，其中，城區(qū)客戶戶均盈利5.17萬元、縣城客戶3.45萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶2.89萬元、公路沿線客戶1.86萬元、村屯客戶1.26萬元。全區(qū)卷煙零售戶平均毛利率為12
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;既然我是煙草人，我就要時(shí)刻為煙草事業(yè)作貢獻(xiàn)。這就是凌源卷煙營銷部。
面對關(guān)乎卷煙銷量及毛利能否達(dá)成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，遼寧凌源局制定了一個(gè)個(gè)不同的卷煙銷售策略。每一天
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;”零售商戶的經(jīng)營毛利率高達(dá)56%。即使在提稅順價(jià)政策實(shí)施后，商戶的毛利率仍高達(dá)47%之多。再退一步講，即使商戶在實(shí)際經(jīng)營中其所賣的價(jià)格達(dá)不到零售指導(dǎo)價(jià)，但其
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的期待也高于往年。
不利的方面，主要體現(xiàn)在縣域市場狀態(tài)還未完全調(diào)整到位，社會庫存偏大、銷售疲軟、價(jià)格低迷等問題仍舊普遍存在，以致影響了零售戶的綜合毛利率提升
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靠著積極樂觀的精神、勤奮鉆研的態(tài)度，在短短幾個(gè)月時(shí)間，家家福超市的卷煙銷量在穩(wěn)步攀升。10月份，家家福超市僅卷煙銷量就超過350條，毛利超過一萬
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轉(zhuǎn)變的影響，幾乎所有企業(yè)的電子煙鋰電池業(yè)務(wù)都出現(xiàn)了大幅度的下滑，尤其是一些占據(jù)較大市場份額的鋰電池企業(yè)，損失更為嚴(yán)重。如今電子煙的毛利已從最初的80%甚至更高
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“以利誘人”的技巧，提高客戶推介品牌的積極性和主動性。如“嬌子（時(shí)代硬盒）”的毛利率達(dá)到20%，遠(yuǎn)超同價(jià)位段的其他卷煙，可充分利用毛利
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。但“黃山”品牌毛利率基本在15%以內(nèi)（天都除外），與零售戶經(jīng)營的其它旅游產(chǎn)品相比，盈利水平低，經(jīng)營成本高，客戶
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上調(diào)6%。二是所有在銷國產(chǎn)卷煙和進(jìn)口卷煙的建議零售價(jià)格按照零售毛利率不低于10%的原則確定。三是各省級局(公司)自主確定本地區(qū)卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格?！ ∈聦?shí)上，卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)的消費(fèi)稅上調(diào)后
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考核壓力下動歪腦筋?！? 改革，應(yīng)“市”而為、順“市”而變。一方面，市場狀態(tài)更好，零售客戶社會庫存明顯減少、卷煙毛利率明顯提高。“我們通過全縣卷煙市場信息
