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煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，在國際煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域處于先進(jìn)水平，在國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域達(dá)到一流水平。
目標(biāo)既定，關(guān)鍵在于貫徹執(zhí)行。在提出總體目標(biāo)的同時，《規(guī)劃
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，“牡丹333”是用中華煙的流水線生產(chǎn)的，采用的也是原中華牌煙葉。于是，一些內(nèi)部職工便購買以3打頭的牡丹牌香煙，慢慢地傳開來，便有
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的推進(jìn)力度、推進(jìn)速度、推進(jìn)效果。畢節(jié)煙草利用會議管理，打造卓越團(tuán)隊，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)，展示一流水平
自去年底國家局
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的。卷煙分揀工作的每一個環(huán)節(jié)也都是環(huán)環(huán)相扣，緊密結(jié)合的，其中，通道機(jī)上貨、立式機(jī)貨架補貨、立式機(jī)上貨、流水整形、裝箱、周轉(zhuǎn)箱落垛、托盤轉(zhuǎn)運，每一個環(huán)節(jié)
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許多不可控制的因素，例如變形。整條拆包流水線先是掃描集裝箱上的條形碼以獲取相關(guān)信息，再通過庫卡機(jī)器人進(jìn)行自動化拆包。煙草集裝箱是對扣的，機(jī)器人先是拿走
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烘烤工場全面實行“烘烤、分級、收購、交接”一體化流水作業(yè)模式。嚴(yán)格按照煙葉初烤停火煙葉→烤房內(nèi)自然回潮→出爐→卸煙夾裝斗車→上卸煙臺解煙夾→散煙分級→定級→煙農(nóng)確認(rèn)→工業(yè)企業(yè)確認(rèn)→（過磅
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，即實現(xiàn)專賣管理上一流水平。它包括六個方面內(nèi)容：一流創(chuàng)新專賣管理，敢于否定自我；一流的專賣管理手段，利用現(xiàn)代管理手段，提升專賣
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；四是員工對節(jié)約的觀念意識淡薄?？v觀當(dāng)前，公司白天亮燈，水龍頭長流水，電腦一開機(jī)就是一天，駕駛員駕駛技巧不當(dāng)油耗偏大等浪費現(xiàn)象依然
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以優(yōu)異的成績獲得技能競賽第一名。時有落花至，遠(yuǎn)隨流水香。孫齊以勤學(xué)苦練提升技能，以勇于擔(dān)當(dāng)攻克難題，激勵著身邊同事在各自崗位上努力奮斗，為
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吸附。整個過程行云流水，所有剩余條煙都被安全取出。經(jīng)過仔細(xì)檢查，魏好欣喜地報告：“條煙表面完好無損，既提高了效率，又確保了操作安全
