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，做到規(guī)劃先行、打牢基礎(chǔ)、激活市，跳出煙草看終端，對(duì)標(biāo)城網(wǎng)看農(nóng)網(wǎng)，積極部署推進(jìn)農(nóng)村卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。建模型。將檔口位置、客戶檔位、店鋪環(huán)境
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教育，堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，不斷精煉隊(duì)伍，激活隊(duì)伍生命力，確保黨員隊(duì)伍先進(jìn)性。四史增加“溫度”，提高組織凝聚力。充分發(fā)揮
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，持續(xù)激發(fā)干部隊(duì)伍活力，注重激發(fā)制度活力、激活流動(dòng)更替、激勵(lì)干部作為，充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；另一方面，創(chuàng)新聘任方式
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、積極作為，多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，把牢正確方向，不斷增強(qiáng)調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性和主動(dòng)性，激活發(fā)展活力、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。要堅(jiān)定不移貫徹“總量控制、稍緊
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品牌消費(fèi)粘性，提高品牌忠誠(chéng)度。四是激活功能，氛圍營(yíng)造到位。深入開展“扮靚終端迎新春活動(dòng)”，幫扶客戶切實(shí)美化店面，制作“吸睛”的陳列造型和品牌宣傳
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，激活發(fā)展動(dòng)能。成立“春暉創(chuàng)新工作室”，組建“貝殼QC小組”，圍繞綠色防控、田間管理、采收烘烤等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，開展精益課題、QC課題、合理化建議等創(chuàng)新
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管控及檢維修基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的組織權(quán)下放到群組，實(shí)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)維保業(yè)務(wù)與工藝質(zhì)量管理的深度交融，激活“設(shè)備—工藝——產(chǎn)品”的邏輯質(zhì)效，確保新設(shè)備的運(yùn)行始終能以最高質(zhì)效
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，以“賦智”培育數(shù)字化生態(tài)。上云是基礎(chǔ)，用數(shù)是關(guān)鍵，賦智是目的。要不斷激活數(shù)據(jù)要素潛能，強(qiáng)化平臺(tái)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、安全可控，在
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國(guó)際合作，推動(dòng)“國(guó)際化”視野挖潛力；加強(qiáng)精益管理，推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理激活力；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)“規(guī)范化”經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定力。會(huì)議以電視電話會(huì)議形式
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煙葉發(fā)展之基；著力煙農(nóng)職業(yè)化和促農(nóng)增收，不斷完善“強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)”措施，激活煙葉要素之源；著力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，減工降本、提質(zhì)
