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，使物料物資運輸過程有條不紊，有效減少了人員頻繁流動浪費和物流不合理運輸浪費。
為保證選后產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場設(shè)置有質(zhì)量總監(jiān)一人，質(zhì)量主評1人
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鑒定期間的設(shè)備安排、考場布置、物料準(zhǔn)備、人員配備等工作進行了明確分工和責(zé)任落實。鑒定前，省局（公司）鑒定站組織有關(guān)專家對實操鑒定樣卷試題進行了重組調(diào)整
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，突出新品卷煙陳列，同時做好新品宣傳物料的布置，吸引消費者眼球，激發(fā)消費者購買欲望。
四是跟蹤維護到位。對貨源不足的卷煙卷煙市場進行跟蹤
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水平。
三是提高安全防范，增強設(shè)備設(shè)施安全的緊迫感。嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制，狠抓物料倉庫、辦公樓、農(nóng)村網(wǎng)點、職工食堂和宿舍等重點場所的防火工作。加強日常
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”，由“生套硬背”變?yōu)椤办`活生動推介”。
三是開展體驗營銷。通過在零售客戶店中建立專門的體驗場所，為零售客戶提供卷煙宣傳物料和評吸樣品，注重消費體驗
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、打包、上車和物料等費用標(biāo)準(zhǔn)，提高預(yù)算編制科學(xué)性與經(jīng)濟效益。
四是現(xiàn)場定置。在條件成熟的站點實行收購現(xiàn)場定置管理，通過分析人物結(jié)合、現(xiàn)場物流、物品狀態(tài)、現(xiàn)場標(biāo)識和空間
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過程工藝參數(shù)及指標(biāo)的穩(wěn)定性、符合性，在線工藝管控、物料消耗等。
根據(jù)前期的測試經(jīng)驗和改進效果，集團完善了2015年的工藝符合性測試方案，在上一年測試方案
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）、展示臺（柜）、價簽價托等項目為主；也可以包括現(xiàn)代化零售管理系統(tǒng)、卷煙儲存、消費環(huán)境建設(shè)等物料或設(shè)備；以及開展信息采集、消費跟蹤
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品牌規(guī)格特點和賣點的提煉，統(tǒng)一宣傳推介用語，做到“一句話說清”、“一口氣說完”；組織協(xié)調(diào)提供卷煙宣傳物料和評吸樣品，注重消費體驗，
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進入物料，提高均勻喂料能力。在此基礎(chǔ)上，避免出現(xiàn)喂料機提升帶斷料、故障、喂料不均等現(xiàn)象，提高流量穩(wěn)定性和生產(chǎn)連續(xù)性，確保潤葉質(zhì)量穩(wěn)定均勻
