為您找到相關(guān)結(jié)果 5480 篇
-
盈利水平。
此次培訓(xùn)取得了良好培訓(xùn)效果，培訓(xùn)講師準(zhǔn)備的內(nèi)容豐富、生動，并與零售戶進(jìn)行了互動交流，對零售客戶的卷煙經(jīng)營、店鋪改善等提出了實(shí)用性、可行性較強(qiáng)
-
，提升客戶盈利水平。
-
，將培育工作做到極致。
四是加強(qiáng)市場走訪，關(guān)注動銷情況。密切關(guān)注銷售環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋市場信息，收集消費(fèi)者意見及建議，提高零售客戶盈利水平
-
的價(jià)格執(zhí)行情況、客戶的盈利水平以及消費(fèi)者的反映情況。二是提價(jià)后卷煙訂購量、庫存、價(jià)格等情況變化，特別是庫存是否存在積壓和脫銷的現(xiàn)象。三是省產(chǎn)卷煙銷售情況、省產(chǎn)卷煙的銷售優(yōu)勢及劣勢。四是關(guān)注
-
合理訂貨，備足貨源，提高盈利水平。三是送貨人員提早和客戶約定具體送貨時(shí)間或者留下移動電話號碼便于送貨到位。四是要求客戶經(jīng)理、送貨員，農(nóng)忙期間通訊工具24小時(shí)
-
，加強(qiáng)督促檢查，密切跟蹤市場動態(tài)，確保價(jià)格秩序正常穩(wěn)定，保障零售客戶的盈利水平。
-
，努力提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
-
，提升客戶盈利水平。指導(dǎo)客戶合理制定卷煙購進(jìn)計(jì)劃，為客戶卷煙經(jīng)營出謀劃策，提升客戶盈利空間。
二是做好品牌培育，彌補(bǔ)貨源供應(yīng)不足。組織客戶經(jīng)理積極
-
狀況和特點(diǎn)，為下期的卷煙營銷工作提供依據(jù)。
此次分析主要針對四個(gè)方面展開：
一是零售客戶經(jīng)營狀況，包括其經(jīng)營品牌與數(shù)量、月卷煙銷售數(shù)量、動銷率、盈利水平
-
終端誠信經(jīng)營和規(guī)范經(jīng)營意識，品牌培育能力，盈利水平和美化亮化水平；提供了意見和建議。為提高零售客戶忠誠度、誠信度、依存度等方面提供了依據(jù)。為客戶范經(jīng)營行為
