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,有利于發(fā)揮零售客戶的能力,切不可搞所謂的重復(fù)設(shè)置,那將影響到零售客戶盈利能力。再者,優(yōu)化卷煙零售網(wǎng)點(diǎn),要與穩(wěn)定客戶增長
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推動(dòng)零售戶進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營時(shí)代,零售戶能夠更加快捷地響應(yīng)消費(fèi)需求、把握商機(jī),服務(wù)消費(fèi)者的能力和盈利能力將大幅提高;商業(yè)公司除了能夠利用網(wǎng)絡(luò)平臺更加精準(zhǔn)地把握市場動(dòng)態(tài)
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客戶的盈利能力。
“傳統(tǒng)的以行政區(qū)域劃分市場類型,以及以經(jīng)營業(yè)態(tài)、銷量結(jié)構(gòu)等區(qū)別客戶分類的辦法,比較粗放,相同市場和客戶類型執(zhí)行統(tǒng)一的策略效果難免大打折扣
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點(diǎn)帶面,有序推進(jìn),注重質(zhì)量,講求實(shí)效,通過科學(xué)客戶分類,選擇合適的建設(shè)對象,以提升零售客戶的盈利能力和經(jīng)營意識為主
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終端是煙草行業(yè)的重要戰(zhàn)略資源,是卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)賴以生存的基礎(chǔ)。只有規(guī)范終端形象,加強(qiáng)對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo),不斷增強(qiáng)零售終端的經(jīng)營和盈利能力,才能構(gòu)建
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于中國人有著特殊的意義,同時(shí)卷煙產(chǎn)銷具有相對穩(wěn)定的回報(bào)率和利潤率。正是因?yàn)檫@樣誘人的盈利能力,卷煙市場在我國競爭日益激烈,各種品牌層出不窮推出新品卷煙。
一
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的基本穩(wěn)定。
三是把價(jià)格變化作為調(diào)控市場的第一信號。合理分配貨源,完善服務(wù)舉措,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升零售客戶經(jīng)營水平和盈利能力,維護(hù)正當(dāng)收益
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包括:一是評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)收支責(zé)任評價(jià)指標(biāo),如預(yù)算執(zhí)行率、償債能力、營運(yùn)能力、資金結(jié)構(gòu)、盈利能力等;二是資產(chǎn)管理運(yùn)營狀況評價(jià)指標(biāo),如資本占有率、資本
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戰(zhàn)略,聚焦產(chǎn)品的精雕細(xì)刻、物美價(jià)廉、物超所值,一心一意把產(chǎn)品做好、做到極致,不斷提升自身產(chǎn)品的溢價(jià)能力、盈利能力和影響力。
二、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,建立
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足零售客戶多樣性需求。由于零售客戶分布比較廣,知識水平千差萬別,這給售煙盈利能力帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),需要煙草行業(yè)從小處入手,