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樹立良好的社會(huì)形象，有助于能源的節(jié)約和合理利用，有助于降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
江蘇方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)管理者代表王淑君老師介紹了國(guó)家能源管理體系出臺(tái)的背景、能源管理體系建設(shè)現(xiàn)狀及
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 一千個(gè)管理者，也許有一千種行事風(fēng)格。在不少企業(yè)中，很多員工習(xí)慣將那些為人謙和、喜歡當(dāng)“好好先生”的老板視作“好老板”，
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;最高管理者、局長(zhǎng)、經(jīng)理張丙利對(duì)此次內(nèi)審工作給予肯定，并就“對(duì)待內(nèi)審怎么看”和“內(nèi)審過后怎么干”兩方面問題進(jìn)行了深入的闡述。圍繞“怎么干”的問題，他要求，一要重新
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過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了許多切合江蘇中煙發(fā)展、有利于提高體系運(yùn)行質(zhì)量的寶貴意見和建議。
管理者代表張巖磊副總經(jīng)理在末次會(huì)議上要求，對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，
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;也包括周邊居民的民生。如何把握兩者平衡，還需要對(duì)管理者的管理水平提出更高的要求。
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此次交流檢查工作，召開首次會(huì)議要求員工全力配合，有效保障了交流檢查工作順利進(jìn)行。檢查結(jié)束后，召開了末次會(huì)議，最高管理者代表阿克蘇煙草對(duì)區(qū)局檢查組
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，體育場(chǎng)館、圖書館、商場(chǎng)、超市、賓館、網(wǎng)吧等場(chǎng)所的室內(nèi)區(qū)域……另外，《條例》對(duì)餐飲場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理者在用餐區(qū)域設(shè)置吸煙室或劃定吸煙區(qū)有以下要求：與非吸煙室、非吸煙區(qū)
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，示范一群零售戶，創(chuàng)建一條示范街，帶動(dòng)一片卷煙市場(chǎng)。謀求“示范帶動(dòng)，整體提升”，打造管理者與管理對(duì)象“和諧互動(dòng)、相互監(jiān)督、互利雙贏
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“142”體系建設(shè)信息平臺(tái)前期準(zhǔn)備工作、體系文件梳理、關(guān)鍵流程及步驟梳理、崗位質(zhì)量目標(biāo)與工作流程梳理與繪制、崗位工作內(nèi)容梳理表單及其填寫運(yùn)用、崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)制定及考核等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解和指導(dǎo)。管理者代表
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分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每項(xiàng)工作的組織者、管理者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每名員工。其次大力營(yíng)造有利于安全文化建設(shè)的和諧氛圍，將
