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；著力塑造符合企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)隊伍。五是要幫助客戶提振節(jié)后的經(jīng)營信心，要科學(xué)分析客戶的銷售走勢和商圈變化，要著力提升一線服務(wù)和管理能力，在營銷策略
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，始終保持煙草打假高壓態(tài)勢；要提升市場監(jiān)管能力，維護良好的市場秩序；要提升證件管理能力，規(guī)范行政許可行為；要提升依法行政
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，切實提高組織管理能力。要科學(xué)設(shè)置專業(yè)服務(wù)隊，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，重點做好育苗、機耕、植保、烘烤、分級等重點環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)，積極探索移栽、施肥、采摘、運輸
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，嚴(yán)格考核目標(biāo)任務(wù)，確保各項工作順利完成；四是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，凝心聚氣，全面提升“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管理能力。
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技能和服務(wù)水平。要把終端客戶培訓(xùn)和素質(zhì)提升作為營銷培訓(xùn)工作重點，開展零售戶營銷能力、管理能力培訓(xùn)，推廣客戶自我管理、自主培育品牌的新模式，提高客戶盈利能力
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深入基層，上門普及《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》知識，提高綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社有關(guān)人員的貫徹落實和依法管理能力，并協(xié)助解決綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營過程中
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的管理能力和專業(yè)化水平，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的云南煙草提供強有力的支撐。
昆明市、曲靖市、大理州局（公司）和省局（公司）
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，要依據(jù)“管理創(chuàng)一流”評價標(biāo)準(zhǔn)，推進企業(yè)管理上水平。各直屬單位要依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，采取自查和互查方式，了解掌握自身的管理能力和水平。適時召開企業(yè)管理
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，該廠著力“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”，通過強化科學(xué)管理、提升工藝水平、推進信息化建設(shè)，促進了生產(chǎn)制造和管理能力大提升。
綿陽煙廠抓“四個規(guī)范”強化科學(xué)管理。在規(guī)范生產(chǎn)精細管
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，以“四同”為核心，全面開展管理目標(biāo)、品牌培育、終端建設(shè)、手段升級、績效管理、隊伍提速工作；三要努力提升網(wǎng)絡(luò)運行水平；四要穩(wěn)步提升基礎(chǔ)管理能力
