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，對缺賬、少賬的內(nèi)容進(jìn)行提醒，確保企業(yè)安全制度體系健全。
三是查找現(xiàn)場管理上的漏洞。按照精細(xì)化管理要求和安全生產(chǎn)管理制度，對辦公室、倉儲物流、工程建設(shè)
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水平提升。
二是定制化生產(chǎn)。該公司按照分類管理要求，落實(shí)優(yōu)良品種種植、適時(shí)提前集中移栽、國家局三項(xiàng)主推技術(shù)、土壤保育、成熟采收、科學(xué)烘烤等關(guān)鍵技術(shù)，開展結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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培訓(xùn)、統(tǒng)一眼光，提高煙葉分選質(zhì)量水平，確保原料等級純度，為均質(zhì)加工打下基礎(chǔ)。
三是庫內(nèi)整體控。制定倉儲養(yǎng)護(hù)保障措施，嚴(yán)格庫房溫濕度管理要求
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;強(qiáng)化規(guī)范意識，營造依法收購、規(guī)范收購的良好氛圍。
二是強(qiáng)化合同管理。要求各煙葉收購站（點(diǎn)）嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購工作相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)合同管理
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特別是向卷煙銷售大戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)，增強(qiáng)守法經(jīng)營意識，營造良好卷煙經(jīng)營環(huán)境。
三是創(chuàng)新方式，解決問題。各市局按照省局全面推行網(wǎng)格化管理的要求
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，備足備用收購設(shè)備，確保收購設(shè)備正常投入使用。
四是預(yù)檢估產(chǎn)到位。按照“網(wǎng)格化”管理要求，組織工作人員對各片區(qū)煙葉進(jìn)行預(yù)檢估產(chǎn)，提高煙農(nóng)預(yù)檢水平
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點(diǎn)的倉庫、電子器械、加工煙包器具、辦公用品、標(biāo)示標(biāo)牌等煙葉收購實(shí)施設(shè)備進(jìn)行維修和配置。六是按照煙葉收購管理要求，及時(shí)進(jìn)行煙葉收購和把煙收購政策到戶宣傳。同時(shí)組織專業(yè)隊(duì)提前入戶指導(dǎo)煙農(nóng)做好
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調(diào)研，李明勇充分肯定了全市2018年以來烤煙生產(chǎn)工作取得的成績。總體認(rèn)為，各煙區(qū)狠抓烤煙“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效”工作到位，落實(shí)上級生產(chǎn)管理要求和年初市委、政府
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科學(xué)施肥和綠色質(zhì)保，實(shí)施清潔生產(chǎn)，努力打造生態(tài)特色煙葉品牌。
七是聚焦管理，確保示范區(qū)建設(shè)引導(dǎo)到位。按照專業(yè)化分工和精細(xì)化管理的要求，積極
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獨(dú)占4席。
今后，各單位將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)“降風(fēng)險(xiǎn)、防事故”的各項(xiàng)管理要求和改進(jìn)措施，強(qiáng)化過程管理，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)安全管理
