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煙草在線深圳消息 日前，廣東深圳市煙草專賣局（公司）黨組召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)煙草行業(yè)工商企業(yè)精益管理培訓(xùn)班精神，提出
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取得實(shí)效。
一是加強(qiáng)精益理念宣貫。在前期培訓(xùn)基礎(chǔ)上，要求進(jìn)一步組織全體員工開展精益管理基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人結(jié)合工作做精益管理專題講課。
二是確定精益改善課題
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強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)，推進(jìn)工作落實(shí)。市局（公司）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、精益管理推行小組成員和管理體系內(nèi)審員30余人參加會(huì)議。
普洱煙草近期精
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;推動(dòng)新年各項(xiàng)管理創(chuàng)優(yōu)升級(jí)。
找準(zhǔn)精益管理制高點(diǎn)。發(fā)動(dòng)全員，自下而上開展“如何推進(jìn)精益管理”大討論，要求全體員工站在整體的高度，按照“三個(gè)需要，
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一是從轉(zhuǎn)變觀念入手，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。通過開展精益管理企業(yè)文化建設(shè)，把精益管理文化理念深植于員工心中，以精益求精的工作態(tài)度和至臻至善
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調(diào)研組在麒麟復(fù)烤廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的陪同下，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解精益管理推行情況，仔細(xì)查看廠級(jí)運(yùn)營(yíng)、車間班組、TPM運(yùn)行、初煙入庫(kù)信息管理看板及原煙收儲(chǔ)卸貨自動(dòng)物流系統(tǒng)
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局結(jié)合實(shí)際，緊扣三個(gè)環(huán)節(jié)探索推進(jìn)企業(yè)精益管理工作。
一是緊扣動(dòng)員部署環(huán)節(jié)，營(yíng)造精益氛圍。組織召開精益管理工作推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市局企業(yè)精益管理
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深圳煙草2014年精益管理工作總結(jié)大會(huì)。
會(huì)議宣讀了《關(guān)于表彰2014年度精益管理優(yōu)秀案例成果的通報(bào)》，要求各部門、各單位相互學(xué)習(xí)借鑒，共同進(jìn)步提升。隨后，
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（公司）精益管理相關(guān)工作部署要求，切實(shí)將思想統(tǒng)一到行業(yè)上級(jí)各項(xiàng)要求部署上來，從“謀劃三大課題，提升五個(gè)形象”的戰(zhàn)略高度出發(fā)，把精
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牽頭處室，細(xì)分目標(biāo)，明確重點(diǎn)，細(xì)化措施，完成九個(gè)精益管理專項(xiàng)方案制定，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)精益管理各項(xiàng)工作。其次，
