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基礎(chǔ)信息表格式，做到檔案數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)相符。二是機耕道、烤房群不能由煙農(nóng)自建，應由有資質(zhì)的專業(yè)隊伍建設(shè)、體現(xiàn)直接補貼給煙農(nóng)的要求，進一步完善建設(shè)標準、建設(shè)程序
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;沒能順利晉級。得知結(jié)果的他怒火中燒，把退回來的各種表格使勁往桌子上一摔：“真背！老子再也不晉級了！”小王之所以如此怒不可遏，因為他這
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，切實降低了各項成本費用。
五精：精實績效管理
案例：在卷包車間宣傳欄中，記者看到這樣幾張表格：“日檢查”欄中貼著《設(shè)備保養(yǎng)考核
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（2014年2月17日至21日），專賣辦對中隊專項整治工作本著實事求是的原則進行考核驗收，并抽查市場及相關(guān)記錄表格，查看是否真實有效
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云基地單元扎實推進烤煙GAP示范集成工作，通過科學論證，及時制訂了《基地單元GAP實施方案》、《煙葉GAP標準操作規(guī)程（SOP）》和記錄表格
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之后，錄入電子表格。錄好之后，用病級排序的方式按病級從低到高的順序擴展排序。排序之后，以病級數(shù)為依據(jù)進行輕重分組。每一組算一個“虛擬重復”。這樣每一病株都領(lǐng)到
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”、“員工學習情況表格化”，這些管理方法運用于實際工作都取得了良好的效果。而相對于條例與規(guī)章的規(guī)范，余班長似乎更看重團隊合力，所以在平日的工作中、生活中
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效果、整治責任人、整治時間以表格形式進行列寫，并由專業(yè)技術(shù)人員實施隱患整治，以安全員、設(shè)備員對整治過程進行檢查督查，整治一項，記錄一項
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文件、表格存放環(huán)境。為了規(guī)范管理，還制作了個人工藝文件清單，保證現(xiàn)場的每一個員工對自己手上有什么標準和文件能夠清楚明了。
強調(diào)實在
強調(diào)實在，就是認清
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管員人員的不足，并在內(nèi)管工作用車等方面給予大力支持。二是強化內(nèi)管監(jiān)管職能，督促內(nèi)管部門建立、完善、落實監(jiān)管制度，適時梳理監(jiān)管節(jié)點和記錄表格，加強
