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位，持之以恒推進(jìn)管黨治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊硬；要建制度，全面對(duì)標(biāo)湖北中煙基本制度，升級(jí)自身制度流程體系，理清制度運(yùn)行的空白點(diǎn)、模糊點(diǎn)
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化營(yíng)銷”新模式。
一是謀劃好“建”的前瞻性。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以“履行一個(gè)承諾、遵循一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行一個(gè)價(jià)格、搭建一個(gè)平臺(tái)、營(yíng)造一個(gè)環(huán)境、”統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)思路，引導(dǎo)卷煙零售走向
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，主動(dòng)思考，將多年積累的配方模塊和生產(chǎn)參數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，使得大數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)的智能復(fù)烤從概念走向現(xiàn)實(shí)；三要抓住淡季窗口，持續(xù)改進(jìn)提升
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，撰寫市場(chǎng)走訪工作日志。
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。通過(guò)專銷互動(dòng)，開展零售戶調(diào)查摸底，加強(qiáng)零售戶年底卷煙銷量及庫(kù)存量動(dòng)態(tài)監(jiān)管，密切關(guān)注零售戶的銷量走向、庫(kù)存
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步，持續(xù)完善了煙堿大框檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，積極參與智能分選實(shí)驗(yàn)，為復(fù)烤加工走向智能做出貢獻(xiàn)?！?
未來(lái)，楚雄復(fù)烤廠將繼續(xù)以客戶實(shí)際需求為
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合作社為依托、以網(wǎng)格技術(shù)員為主體的共享用工模式，推進(jìn)烤煙種植走向“產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)化”道路，解決農(nóng)村“空心化”問(wèn)題下，聘工難、用工貴的問(wèn)題。
三是聚焦“怎樣種好
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結(jié)繩記事和刀耕火種的記憶
從石縫從泥土出發(fā)
以雨水以陽(yáng)光為驛站
穿過(guò)幽深的時(shí)間隧道
當(dāng)露珠照亮晨曦的走向時(shí)
我押韻的足音抵達(dá)
一片土地和一支情感豐富的犁鏵
金屬的偏旁
牛的部首
詮釋
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扶貧工作隊(duì)員挨家挨戶作思想工作、走村串寨謀脫貧思路、親力親為搞產(chǎn)業(yè)建設(shè)的帶動(dòng)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，積極參與脫貧攻堅(jiān)，走向幸福生活的脫貧故事。片中所有演員均為本色
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;對(duì)于重大復(fù)雜的合同、招標(biāo)文件、制度性文件，將采取從后臺(tái)支持走向前臺(tái)指引的方式，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門掌握主動(dòng)權(quán)，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)條款，及時(shí)跟蹤談判和修改
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;極大地提高了市場(chǎng)監(jiān)管效率，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管由“簡(jiǎn)單粗放”向“全面精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)專賣管理從“共商共建”走向“共享共贏”。
錯(cuò)時(shí)工作“強(qiáng)”監(jiān)管。統(tǒng)籌實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制、人員
