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我們一味退讓、失守，這也沒有什么道理可言啊。
給自己多些自信，給煙草多些自信，大氣從容不僅僅是對(duì)自己的承諾，也是對(duì)社會(huì)和國家的一種正面積極貢獻(xiàn)
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控制的角度，有一萬個(gè)理由反對(duì)，而沒有一個(gè)理由支持網(wǎng)絡(luò)賣煙。道理很簡單，《消除煙草制品非法貿(mào)易議定書》明文規(guī)定，「每一締約方應(yīng)考慮禁止通過互聯(lián)網(wǎng)
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的道理，要抓住重點(diǎn)，掌握方法，才會(huì)有好成績?！蹦赣H雖然沒有上過學(xué)，不識(shí)字，但總能在不知不覺中向我們講些道理，現(xiàn)在
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，方能領(lǐng)悟?qū)W中的道理。確實(shí)如此，因?yàn)檎嬲苡|動(dòng)心靈、感悟生命的唯有那些源于客觀實(shí)際，而又被賦予真實(shí)情感的東西，從生活中學(xué)習(xí)，像朝圣般
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，采取有效措施，切實(shí)解決好品牌規(guī)格過多、過散問題」。道理和要求講得很清楚，一個(gè)是嚴(yán)格執(zhí)行，另一個(gè)是措施要有效，直指過多、過散
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，這些再美好的道理也需要在實(shí)踐之中摸索，目的只有一個(gè)，那就是合理庫存和降低庫存，讓大家樹立堅(jiān)定信心，更好的輕裝上陣，闊步前行
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身上，搞營銷的委屈于先天問題后天如何補(bǔ)齊？搞技術(shù)的不接受“輸在起跑線”的判斷。經(jīng)常是，大家都有道理，又都不講道理。
如果只是兩條線之間的分歧
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這么吐槽，多半是流著口水羨慕不已。同樣的道理，如果華為要求自己的員工用華為手機(jī)，估計(jì)大家也會(huì)是一片叫好聲。
二則比亞迪對(duì)所有員工搞了“一刀切
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，零售客戶與煙草之間的“歸屬感”“自己人”氛圍更加濃厚，客戶配合度、忠誠度、依存度普遍提升，客我關(guān)系漸入佳境。
賺錢才是硬道理，零售戶賣煙要是賺不到錢
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到那些精明而挑剔的買家？以筆者的觀察，至少有三個(gè)方面的原因：
1.便宜。盡管便宜無好貨的道理都懂，但很多時(shí)候其實(shí)很難忍住低價(jià)的誘惑
