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，采取有效措施，切實(shí)解決好品牌規(guī)格過(guò)多、過(guò)散問(wèn)題」。道理和要求講得很清楚，一個(gè)是嚴(yán)格執(zhí)行，另一個(gè)是措施要有效，直指過(guò)多、過(guò)散
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，這些再美好的道理也需要在實(shí)踐之中摸索，目的只有一個(gè)，那就是合理庫(kù)存和降低庫(kù)存，讓大家樹(shù)立堅(jiān)定信心，更好的輕裝上陣，闊步前行
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身上，搞營(yíng)銷(xiāo)的委屈于先天問(wèn)題后天如何補(bǔ)齊？搞技術(shù)的不接受“輸在起跑線”的判斷。經(jīng)常是，大家都有道理，又都不講道理。
如果只是兩條線之間的分歧
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這么吐槽，多半是流著口水羨慕不已。同樣的道理，如果華為要求自己的員工用華為手機(jī)，估計(jì)大家也會(huì)是一片叫好聲。
二則比亞迪對(duì)所有員工搞了“一刀切
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，零售客戶(hù)與煙草之間的“歸屬感”“自己人”氛圍更加濃厚，客戶(hù)配合度、忠誠(chéng)度、依存度普遍提升，客我關(guān)系漸入佳境。
賺錢(qián)才是硬道理，零售戶(hù)賣(mài)煙要是賺不到錢(qián)
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到那些精明而挑剔的買(mǎi)家？以筆者的觀察，至少有三個(gè)方面的原因：
1.便宜。盡管便宜無(wú)好貨的道理都懂，但很多時(shí)候其實(shí)很難忍住低價(jià)的誘惑
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;俗話說(shuō)的好“伸手不打笑臉人”就是這個(gè)道理。她家店里的生意做得風(fēng)生水起。
第一、心細(xì)贏得門(mén)頭客
馮玉麗說(shuō)：“我們河南祁儀南片，山區(qū)較多，與其它省份不同
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有害健康嗎？”
從這個(gè)角度而言，我們需要從醫(yī)生角度理解，關(guān)于“吸煙有害健康”的科學(xué)道理。
事情的緣由
為落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳印發(fā)的《關(guān)于
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有害健康嗎？”
從這個(gè)角度而言，我們需要從醫(yī)生角度理解，關(guān)于“吸煙有害健康”的科學(xué)道理。
事情的緣由
為落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳印發(fā)的《關(guān)于
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體驗(yàn)，才明白了只有通過(guò)辛勤勞動(dòng)，才能獲得好收成的道理。
我從小在爺爺?shù)难障?#xff0c;把勞動(dòng)看作是男子漢應(yīng)該做的事之一，尤其愛(ài)跟爺爺一起到地里。周末
