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從我做起，從細(xì)節(jié)做起，以節(jié)約降耗、降低成本、提高效率為重點，將精細(xì)化管理理念貫穿于財務(wù)預(yù)算管理、監(jiān)察審計、安全生產(chǎn)管理、人事勞資管理等各項工作中，
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主持會議。他強(qiáng)調(diào)指出：一要提高認(rèn)識。落實投資項目和非項目管理項目是湖北中煙實現(xiàn)“1735”工程的需要，是提質(zhì)降耗創(chuàng)先爭優(yōu)的有力保障，有助于提高企業(yè)綜合競爭實力。二
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“節(jié)能降耗，黨員爭先”主題活動，真龍車間黨支部推出“學(xué)習(xí)型黨支部”建設(shè)。黨建品牌創(chuàng)建活動不僅帶動了各黨支部工作思路和方法的創(chuàng)新，并且促進(jìn)了黨員作風(fēng)建設(shè)
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的探索和嘗試?！拔屙椆ぷ鳌本褪乔袑嵶ズ闷髽I(yè)的生產(chǎn)管理，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品響應(yīng)市場、產(chǎn)品質(zhì)量和控本降耗的能力和水平；切實抓好企業(yè)的基礎(chǔ)管理，以6S管理為抓手，
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質(zhì)、節(jié)本降耗、持續(xù)發(fā)展的目的。
三、全面做好宣傳工作
各煙站員工要深入認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家局、省局、市局2011年工作會議精神，統(tǒng)一認(rèn)識，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)。及時向煙農(nóng)傳達(dá)
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與維修部部長就設(shè)備完整性、維修費用控制、設(shè)備故障處理、節(jié)能降耗及工藝控制等內(nèi)容進(jìn)行了交流，并分享了塞拉尼斯的相關(guān)經(jīng)驗。
塞拉尼斯高層Jay Townsend一行訪問珠纖
塞拉尼斯
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煙草在線韓城消息 近日，陜西韓城市煙草專賣局結(jié)合實際，以推進(jìn)節(jié)能降耗、降低運行成本為重點，切實抓好機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)的節(jié)約，制定切實措施
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沖在創(chuàng)新第一線，是車間公認(rèn)的“發(fā)明家”。有段時間，他所在機(jī)組的包裝機(jī)個別指標(biāo)略有偏高。雖然也在正常的區(qū)間內(nèi)，但考慮到車間穩(wěn)質(zhì)降耗增效要求，王占穩(wěn)
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水平，提高卷煙制品生產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)降耗，是新時代煙草工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。近年來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠卷包車間以發(fā)展新
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貫徹落實‘雙碳’目標(biāo)上走在前、作表率?！笔恰傲砥馉t灶”新建機(jī)房，還是因地制宜改造現(xiàn)有老舊機(jī)房？項目負(fù)責(zé)人吳尚鴻陷入了沉思。新建方案固然在節(jié)能降耗、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)器數(shù)量擴(kuò)容等方面
