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煙草專賣管理模式。該模式概括而言，就是“手段先進(jìn)、方法適用、管理科學(xué)、基礎(chǔ)扎實”。其具體做法既有廈門市局的自主創(chuàng)新，也有對兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗的集成與拓展。本報記者近日深入廈門市
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治理經(jīng)驗，把有效做法上升為長效機(jī)制，抓好工程建設(shè)項目監(jiān)管工作（五個關(guān)口）。
3、風(fēng)險防控：按中央部署要求，把廉政
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制品的生產(chǎn)和流通實行專賣。這不但是世界上大多數(shù)國家的共同做法，而且我國的煙草專賣制度更加完整，更加全面。實踐證明，國家對煙草行業(yè)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營
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煙卷兒：文化的再造真的要時間啊，一個品牌原有的文化應(yīng)該是財富，棄之可惜啊！
老煙斗：是啊，我們也在可惜工業(yè)的做法
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細(xì)節(jié)表現(xiàn)：
1、卷煙零售許可證號在煙柜醒目處公示：“**縣持證卷煙零售戶”、“許可證號**”這一做法維護(hù)了合法持證的權(quán)益和權(quán)威，提升了專柜專用
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，現(xiàn)場展示女職工們在履行崗位職能、服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面的一些新經(jīng)驗、好做法?；顒又?#xff0c;參賽選手登臺演示業(yè)務(wù)操作流程、逐一回答專業(yè)評委提問，生動再現(xiàn)了女職工們
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客戶經(jīng)理都趨向盡快地把產(chǎn)品和服務(wù)推廣出去，這不能說不務(wù)實；但也不能不說是一種急功近利的做法。如果我們的客戶經(jīng)理單純地認(rèn)為卷煙品牌培育工作只是通過一次溝通，或者拉拉
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;企業(yè)必須掌握全球市場的文化與價值潮流，透過能反映潮流的品牌溝通活動，在市場中建立代表品牌的象征形象。三星深諳此道，做法主要有以下三種：贊助奧運
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方面的有益經(jīng)驗和做法，特別是煙草專賣制度，也被議定書借鑒吸收。
老煙斗：你說這“兩會”難道沒有一個關(guān)于咱們煙草行業(yè)的公正提案嗎？
小煙卷兒
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，企業(yè)采購預(yù)算管理水平的高低，預(yù)算編制的好壞也直接影響著招投標(biāo)工作的規(guī)模、效益、規(guī)范程度和效率。
二、以效率為導(dǎo)向的招投標(biāo)規(guī)范管理的主要做法
（一）
