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《東方煙草報(bào)》、《閩南日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)煙草在線(xiàn)》、《福建煙草在線(xiàn)》、《漳州煙草》等媒體和網(wǎng)站報(bào)道先進(jìn)典型，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，共刊登活動(dòng)稿件20余篇。通過(guò)形象生動(dòng)的形式展示和剖析
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的現(xiàn)象？管與理又該如何兼得？
現(xiàn)象一：只有“管”，沒(méi)有“理”
典型的表現(xiàn)：人人面前，制度不等
老板
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，廣泛開(kāi)展以“我參與、我承諾、我奉獻(xiàn)”為主題的承諾活動(dòng)。在承諾的步驟上一定要堅(jiān)持“科學(xué)定諾、組織審諾、公開(kāi)亮諾、扎實(shí)踐諾、追蹤問(wèn)諾、嚴(yán)格評(píng)諾、典型帶動(dòng)”的程序進(jìn)行。二是要充分發(fā)揮黨員
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”，播放張家界“清廉車(chē)組評(píng)選”等實(shí)踐案例，將合規(guī)要求融入員工績(jī)效考核。山東青州市通過(guò)“書(shū)記講合規(guī)”專(zhuān)題黨課，剖析真煙外流典型案例，使員工規(guī)范意識(shí)
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;典型應(yīng)用效率提升15倍。在紹興煙草，技術(shù)驅(qū)動(dòng)作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，正夯實(shí)著紹興煙草的數(shù)智化底座，成為支撐其智慧化發(fā)展的堅(jiān)實(shí)依托。人才支撐 激發(fā)創(chuàng)新
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不扣的阿諛?lè)畛猩衔?、胡亂判案被撤職的典型人物了。少時(shí)經(jīng)歷了許多人間風(fēng)雨，年長(zhǎng)之時(shí)沒(méi)有什么功名，借著和林如海這個(gè)林黛玉之父的關(guān)系，和賈家攀上了一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)系
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創(chuàng)新研發(fā)。到60年代，聯(lián)合利華通過(guò)一系列的創(chuàng)建和收購(gòu)，使得企業(yè)呈現(xiàn)多元化，為國(guó)際化奠定基礎(chǔ)。在眾多收購(gòu)中，最典型的案例是1970年收購(gòu)立頓國(guó)際
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后，上海執(zhí)法部門(mén)開(kāi)出的首張“頂額罰單”。
●在上海市無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)典型樣板建設(shè)啟動(dòng)暨專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)上，共16個(gè)區(qū)的20家無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)典型樣板建設(shè)單位亮相。上海將通過(guò)無(wú)煙
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;無(wú)形中將產(chǎn)品與“刺激”“成功”“時(shí)尚”等意象關(guān)聯(lián)，這是一種典型的情緒化營(yíng)銷(xiāo)。而且正如CTFK報(bào)告指出的那樣，F1觀(guān)眾中包括數(shù)百萬(wàn)8—12歲兒童，且賽事與
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社會(huì)信用體系建設(shè)中的貢獻(xiàn)度。四、典型案例城區(qū)零售戶(hù)“某仙食品店”曾因未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰?zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨的6條卷煙，降為C級(jí)。貨源受限、檢查增多讓經(jīng)營(yíng)者王某仙倍感壓力。該局專(zhuān)賣(mài)管理人員堅(jiān)持教育為主
