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，保障責(zé)任落實(shí)到位。落實(shí)考核監(jiān)督到人，推進(jìn)烘烤技術(shù)指導(dǎo)人員服務(wù)到位。全縣按照分層管理、分級(jí)考核的原則，逐級(jí)逐層完善考核機(jī)制，按照《師宗縣2020年煙葉
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，完善設(shè)施設(shè)備保障，建立激勵(lì)考核保障，嚴(yán)格監(jiān)管、公開(kāi)公示各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)。強(qiáng)化總結(jié)，確保專業(yè)化烘烤機(jī)制完善到位。認(rèn)真做好試點(diǎn)工作總結(jié)及各項(xiàng)用工成本
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措施，成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善考核內(nèi)容、權(quán)重、對(duì)象及時(shí)間、考核標(biāo)準(zhǔn)。
煙葉收購(gòu)調(diào)撥方面，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)調(diào)撥過(guò)程監(jiān)管，努力“打造全國(guó)需求最旺
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。各煙站要積極收集烤壞煙樣品及其照片，煙站作為跟蹤統(tǒng)計(jì)的基本單元，要做好相關(guān)表格手工填寫痕跡資料的留存工作，以備檢查。注重完善制度，及時(shí)歸檔備查
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“流程環(huán)”。堅(jiān)持“精簡(jiǎn)高效”原則，運(yùn)用精益工作進(jìn)行流程優(yōu)化再造，完善工作機(jī)制，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，形成一套物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)和模式，為
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”的良好工作局面。
為進(jìn)一步完善人才激勵(lì)考核機(jī)制，長(zhǎng)沙市局（公司）修訂科級(jí)干部考核辦法，建立平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核相結(jié)合
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建設(shè)工作，對(duì)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)文件中與綜管平臺(tái)不一致的流程、記錄表單進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)審、完善，確保標(biāo)準(zhǔn)體系與綜管平臺(tái)的銜接一致，逐步實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化管理流程、提升
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;以“五個(gè)強(qiáng)化”在煙葉收購(gòu)工作上持續(xù)加力，切實(shí)提高煙葉等級(jí)質(zhì)量。
強(qiáng)化收購(gòu)準(zhǔn)備工作。按照專分散收設(shè)施設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)施完善和設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)工作，
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，完善與群眾的有效對(duì)話工作機(jī)制，在預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、EMS快遞送證服務(wù)上持續(xù)提升服務(wù)效能；運(yùn)用“窗口自查+中心督查+上級(jí)評(píng)查”三向工作
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，完善創(chuàng)新積分管理制度，開(kāi)展創(chuàng)新達(dá)人星級(jí)評(píng)比和“創(chuàng)新大家談”活動(dòng)，全面激發(fā)創(chuàng)新人才隊(duì)伍活力。制定創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用管理辦法，確保推廣渠道暢通、應(yīng)用轉(zhuǎn)化快捷
