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問(wèn)題，解決管理難點(diǎn)問(wèn)題，形成黨風(fēng)廉政+綜合監(jiān)督+服務(wù)指導(dǎo)橫縱交融，解決基層管理“最后一公里”。以不斷深化“三單”模式為指引，建立
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，自我加壓、從嚴(yán)整治、在企業(yè)內(nèi)部聘任3名黨風(fēng)廉政信息員，在加盟終端設(shè)立2個(gè)行風(fēng)監(jiān)督信息采集點(diǎn)并聘任2名業(yè)戶擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，形成監(jiān)督管理“內(nèi)外兼修”的強(qiáng)大合力
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合力，靶向整治在“服務(wù)清單”中所羅列的各類(lèi)問(wèn)題，解決管理難點(diǎn)問(wèn)題，形成黨風(fēng)廉政+綜合監(jiān)督+服務(wù)指導(dǎo)橫縱交融，解決基層“服務(wù)+管理
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基地、學(xué)習(xí)廉政文化、了解脫貧攻堅(jiān)發(fā)展史等，利用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”的形式，加強(qiáng)黨員與群眾、員工與客戶之間的黏性，真是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)支部，一個(gè)堡壘
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黨風(fēng)廉政+綜合監(jiān)督+服務(wù)指導(dǎo)橫縱交融，解決基層管理“最后一公里”。西湖區(qū)局黨支部以不斷深化“三單”模式為指引，建立“節(jié)點(diǎn)+”“黨員+”“主題
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、操作無(wú)痕、手續(xù)不全、管理不到位、執(zhí)法不規(guī)范導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題等等。為破解這些難題，江蘇省局創(chuàng)新思維，利用新一代信息技術(shù)，探索研發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+
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思想堤壩；另一方面推出“揚(yáng)清風(fēng)正氣 傳孝廉家風(fēng)”廉政教育主題活動(dòng)，倡導(dǎo)廉潔家風(fēng)，促使廉潔文化常駐家庭。對(duì)岳陽(yáng)市局（公司）而言
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、市局掛點(diǎn)支部加強(qiáng)互動(dòng)，共同到“南昌廉政教育基地”“安全生產(chǎn)教育警示基地”“南昌市憲法教育館”“江西省脫貧攻堅(jiān)展覽館”等10余處“紅色基地”，參與共建達(dá)到400余人次。利用
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監(jiān)督檢查重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)定不移、一以貫之貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，整體謀劃、積極探索全面從嚴(yán)治黨行動(dòng)方略和實(shí)踐路徑，常態(tài)化開(kāi)展監(jiān)督檢查和廉政警示教育
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，對(duì)上省市掛點(diǎn)支部對(duì)市區(qū)內(nèi)各個(gè)紅色傳統(tǒng)教育基地進(jìn)行走讀學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)聯(lián)合武警戰(zhàn)士開(kāi)展軍體拳練習(xí)、實(shí)地體驗(yàn)軍營(yíng)生活，對(duì)外聯(lián)合對(duì)接社區(qū)、黨員社區(qū)開(kāi)展廉政教育學(xué)習(xí)及共建活動(dòng)
