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呈現(xiàn)明顯的“三維差異”：區(qū)域上，省會(huì)城市零售戶因信息傳播快、宣傳力度大，認(rèn)知度顯著高于地級(jí)市；業(yè)態(tài)上，煙酒店/專賣店因?qū)Ｗ煵輼I(yè)
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主體的身份，卷袖挽褲，誓要為公司拿下這塊新陣地。“做超市10年，做農(nóng)業(yè)也快五年，對(duì)種煙的記憶還是停留在小時(shí)候父輩們種煙的時(shí)候，
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，當(dāng)年的“精神小伙”慢慢成了同事口中的“老吳”，可他對(duì)設(shè)備的“認(rèn)真勁兒”一點(diǎn)沒(méi)減。有一年烤季快結(jié)束時(shí)，車間里出了個(gè)“小難題”：二潤(rùn)筒門上的觀視鏡被撞碎了
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人。"他最早的生意經(jīng)就是從敬煙開(kāi)始的：給調(diào)度員點(diǎn)支"牡丹"能排到好車位，給倉(cāng)庫(kù)保管遞根"飛馬"裝卸貨能快半小時(shí)。那些年跑遍大江南北
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：精準(zhǔn)出擊，把錢花在刀刃上旺季備貨就像打仗，資金有限就得“精準(zhǔn)制導(dǎo)”。中小零售戶別盲目囤貨，先盤算下自家資金，優(yōu)先訂購(gòu)緊俏煙和動(dòng)銷快的規(guī)格
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的大致時(shí)間及當(dāng)前在途情況進(jìn)行了反饋?！疤奖懔?#xff0c;反應(yīng)確實(shí)快！”郭海波對(duì)著為其介紹“YC小易”小程序的長(zhǎng)沙市煙草專賣局（公司）客戶經(jīng)理劉梅芳豎起
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成熟內(nèi)訓(xùn)體系的企業(yè)，員工崗位勝任力提升速度比依賴外訓(xùn)的企業(yè)快30%，人才流失率低25%。當(dāng)一位內(nèi)訓(xùn)師的課程能讓 hundreds of 員工少走彎路，當(dāng)一次經(jīng)驗(yàn)
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項(xiàng)目創(chuàng)造了時(shí)間短、資金回收快的奇跡，為煙廠的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在對(duì)外合作方面，王景昌也展現(xiàn)出了前瞻性的眼光和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。1993年，他積極推動(dòng)煙廠
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筆芯，提升連帶銷售可能。溫馨提示：進(jìn)貨有渠道，貨比三家很重要。一般而言，本地批發(fā)商優(yōu)勢(shì)是補(bǔ)貨快、可退換貨，適合應(yīng)急補(bǔ)充常用品。線上
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28.5噸，相當(dāng)于每年保護(hù)1.2公頃森林。配套建設(shè)的16個(gè)慢充樁和12個(gè)快充樁，構(gòu)建起“零成本+全自由”的充電網(wǎng)絡(luò)，使車輛日均作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)3.2小時(shí)
