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;積極性最高，措施落實(shí)也最有力。2020年，青山村依托本地烤煙產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，正式成立了煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，推行“煙蔬”“煙藥”“煙稻”等輪作茬作模式。撒玉平
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要素”這一理念在企業(yè)落地生根、在部門生根發(fā)芽。同時(shí)，積極推行師徒績效評(píng)價(jià)機(jī)制，將老師的教案準(zhǔn)備、教授課時(shí)、日常輔導(dǎo)情況，徒弟的學(xué)習(xí)任務(wù)完成、創(chuàng)新創(chuàng)意、安全操作
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個(gè)別地區(qū)零售戶盈利水平有降低風(fēng)險(xiǎn)，為提升盈利水平，一些零售戶不惜鋌而走險(xiǎn)銷售違法違規(guī)卷煙。四是從卷煙銷售結(jié)構(gòu)來看，當(dāng)前行業(yè)推行“136、345”品牌高質(zhì)量發(fā)展
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）全面推行客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，將客戶經(jīng)理隊(duì)伍劃分為客服專員、數(shù)管專員等崗位。許帥主動(dòng)擔(dān)任了技術(shù)難度較高的數(shù)管專員一職，主要負(fù)責(zé)80余戶使用終端管理系統(tǒng)客戶的服務(wù)
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。抓融合，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“孵化器”“將煙葉生產(chǎn)融入大農(nóng)業(yè)，科學(xué)推行烤煙與糧食、與其他經(jīng)濟(jì)作物輪作，是實(shí)現(xiàn)煙葉穩(wěn)定、助推煙農(nóng)增收、繁榮地方經(jīng)濟(jì)的主要抓手
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，這個(gè)20歲的年輕小伙便踩著他的自行車前往洪山。寒風(fēng)陣陣，他在大山和懸崖的夾縫間吃力騎行，隨著坡度越來越陡，只好下車推行。原計(jì)劃4小時(shí)的路程，
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：“近年來，通過推進(jìn)煙葉收購方式創(chuàng)新，每個(gè)煙農(nóng)交售煙葉基本控制在兩小時(shí)以內(nèi)?！薄 I(yè)人做專業(yè)事兒。臨沂推行“1128”訂單式專業(yè)分級(jí)模式，通過
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”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、雪茄文化提升和城市賦能發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，什邡把煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興有效銜接。在煙葉種植方面，圍繞規(guī)?；?、集約化發(fā)展方向，試點(diǎn)推行“村
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識(shí)別等現(xiàn)代化設(shè)備和系統(tǒng)，全面推行智能化收購，做實(shí)收購各環(huán)節(jié)和全過程的管控，從而最大限度減少人為因素影響，真正實(shí)現(xiàn)公平公正、陽光收購，
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、科學(xué)、實(shí)用”原則，全面推行“崗位行為”規(guī)范管理，細(xì)化完善覆蓋全面、流程清晰、程序完備制度體系。要進(jìn)一步細(xì)化崗位行為規(guī)范要求，加強(qiáng)崗位行為規(guī)范演練
