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;組建現(xiàn)代煙葉物流體系建設(shè)課題組，開展課題攻堅研究，以“課題+”模式提升技術(shù)團隊綜合實力；二是卷煙物流配送中心設(shè)備管理人員深度參與煙葉物流設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計
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對綠電使用進行深度拓展，做好園區(qū)配電房運行、能耗采集、新能源汽車充電、太陽能路燈使用集成規(guī)劃，擴大綠色光電‘釋能提級’作用?！贬橹轃煵?em class="term">配送中心負責(zé)人劉慶峰介紹。暢通返程物流
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，煙廠物資配送部提前梳理成品庫容，靈活運用各種堆碼方式提高庫容利用率，提前盤點成品屬性，合理安排進度完成備貨碼屬性轉(zhuǎn)換工作，確保來貨
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?？茖W(xué)研判精細規(guī)劃定目標。認真總結(jié)分析往年元春卷煙銷售的基礎(chǔ)上，充分考慮今年元春訪銷周期、卷煙市場狀態(tài)、分揀配送壓力等因素，高起點定位、高標準謀劃元春的卷煙銷售工作
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。經(jīng)統(tǒng)計，電子化簽收配送半年內(nèi)已節(jié)約4.6萬張單據(jù)，大大節(jié)省了打印機耗材費用以及貨物交接時間。隨著PE熱縮膜回收、可循環(huán)周轉(zhuǎn)箱使用、無紙化簽收等措施落地，水富
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的配送和銷售。這些電子煙是成箱的，每箱50-100支，這些快件都是由該快遞點的攬件員周某某一手經(jīng)手。隨后，警方成立專案組，圍繞周某某和快遞去向
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行業(yè)探索現(xiàn)代煙草物流發(fā)展的新前途、新路徑提供了云南方案、貢獻了云南智慧。普洱版納區(qū)域物流在行業(yè)內(nèi)第一個真正實現(xiàn)“集中倉儲、統(tǒng)一分揀、統(tǒng)一配送”，徹底打破傳統(tǒng)思想禁錮和業(yè)務(wù)邊界
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實現(xiàn)主動監(jiān)督、精準監(jiān)督、智能監(jiān)督；著眼于有效防范和化解專賣、營銷、配送、綜合等方面存在的問題，統(tǒng)建了18個數(shù)據(jù)監(jiān)督產(chǎn)品，將監(jiān)督規(guī)則嵌入業(yè)務(wù)工作流程，
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）、卷煙營銷、物流配送、專賣管理、財務(wù)管理、人力資源管理和黨建工作等8個重點領(lǐng)域，全方位開展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、制度流程、市場掌控、資源配置、技術(shù)服務(wù)等調(diào)研分析，
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條，打造了“數(shù)字專賣”生態(tài)圈。南寧市局（公司）卷煙物流配送中心星宇工作室小組成員在分揀包裝機討論技改項目。滕定生攝倉庫變“聰明”，物流速度快，
