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，給人以甜美優(yōu)雅、難以忘懷的感覺，是“熊貓”品牌家族中值得用心收藏的典藏之作。憑借著如卓越品質(zhì)、身世顯赫、個性獨特、價格震撼、超高人氣、引領(lǐng)潮流等這些非一般的過人之處，
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，也是最值得行業(yè)關(guān)注和支持的地方。
1現(xiàn)階段煙葉產(chǎn)業(yè)鏈的基本特征
1.1煙葉產(chǎn)品實行嚴(yán)格的計劃生產(chǎn)
煙草是特殊的商品，煙葉及其加工品是人們生活中個人嗜好的奢侈品
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細(xì)分價位段。特別值得說明的是，零售價30元/包以上的高結(jié)構(gòu)代表產(chǎn)品在當(dāng)下及未來正在成為“芙蓉王”這個一類煙品牌發(fā)展的重心，是“芙蓉王”進(jìn)一步提升品牌結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)
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;可供全世界的顧客訪問瀏覽。因此，如何最大限度地利用因特網(wǎng)提供的舞臺，宣傳企業(yè)形象，將是值得我們研究的一個重要問題。
煙草廣告策略
廣告宣傳是
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下了。真的像到了自己家一樣。但憑這一點，常人就卻很難做到，就值得我們黨組一班人學(xué)習(xí)！
1990年7月，張世濤擔(dān)任韓城煙站站長，時任
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堅強(qiáng)穩(wěn)定和技術(shù)過硬的生產(chǎn)科技隊伍。根據(jù)煙葉生產(chǎn)工作實際，重視員工的全面發(fā)展，讓每位員工實現(xiàn)自己的價值得到企業(yè)和社會認(rèn)可?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，全面發(fā)展人才是我們黨
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的248億元增長為2010年底的420億元。
值得注意的是，其大部分贏利門店都集中在一線市場，這使家樂福在這片市場中獨領(lǐng)風(fēng)騷。
合資滲透本土化
家樂福能迅速融入
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;世界卷煙消費量已超過包括鼻煙在內(nèi)的其他類型煙制品的總和。
不過，值得一提的是，雖然在20世紀(jì)，中外鼻煙消費呈現(xiàn)明顯的衰落趨勢，但是鼻煙并未絕跡
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發(fā)展102年的企業(yè)，又要向世界500強(qiáng)的目標(biāo)挺進(jìn)，這一點值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。煙草企業(yè)要堅持嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的目標(biāo)，要有感恩的心，對
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的表現(xiàn)最為突出，特別值得一提的是，目前，以“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“云煙”、“玉溪”等為代表的高檔品牌紛紛加大對高檔低焦油產(chǎn)品的培育力度，這在一定
