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(資料圖)。林勇 攝圍繞覆蓋5個(gè)大環(huán)節(jié)、7個(gè)小環(huán)節(jié)和21個(gè)典型場(chǎng)景,5年來,曲靖卷煙廠扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用自主研發(fā),建成了133項(xiàng)數(shù)
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優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)控制。后勤第三黨支部提出的“四力矩陣”(引領(lǐng)力、組織力、融合力、保障力)是一個(gè)典型的體系化建設(shè)案例。該支部通過“學(xué)習(xí)有聲”等載體解決思想教育入腦入心問題
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司機(jī)發(fā)放通俗易懂的宣傳手冊(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)講解典型案例,將“非法運(yùn)輸煙草專賣品的法律后果”“如何辨別非法運(yùn)輸車輛”“舉報(bào)渠道”等關(guān)鍵信息傳遞給過往休息的司機(jī)。“以前總覺得幫人拉點(diǎn)煙葉只是‘賺點(diǎn)
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”等典型反面案例,用“身邊事”警醒“身邊人”,強(qiáng)化全員廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。近年來,欽州煙草物流配送中心開展廉政專題教育13場(chǎng)次,受教育人數(shù)達(dá)55
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;荷蘭計(jì)劃從2026年起大幅提高對(duì)非法銷售的罰款,初犯罰金高達(dá)2040歐元,這是通過提升違法成本來強(qiáng)化執(zhí)法威懾力的典型實(shí)踐。此外,區(qū)域合作也成為執(zhí)行《議定書
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過去創(chuàng)新活動(dòng)碎片化、團(tuán)隊(duì)各自為戰(zhàn)的情況,廣東煙草商業(yè)明確了全面創(chuàng)新的目標(biāo)定位,構(gòu)建了包含創(chuàng)意、合理化建議、好經(jīng)驗(yàn)好做法、QC活動(dòng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力典型案例、科技項(xiàng)目、專利、學(xué)術(shù)論文
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,深入宣傳相關(guān)法律法規(guī)。培訓(xùn)中,工作人員不僅深入解讀相關(guān)法律法規(guī)中涉煙寄遞的禁止性條款和法律責(zé)任,還結(jié)合“偽報(bào)品名”“拆分包裹”等典型案例,拆解涉
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的店鋪正是改造后的典型代表?!暗昝娓脑鞎r(shí),客戶經(jīng)理幫我規(guī)劃了陳列區(qū)和特產(chǎn)區(qū),背柜主圖上是咱們邵東大云山,還配上了新的收銀系統(tǒng)和品牌展示架,現(xiàn)在進(jìn)店
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的一個(gè)縮影。一、從“人拉肩扛”到“智能流轉(zhuǎn)”,AI重構(gòu)生產(chǎn)流程在傳統(tǒng)的卷煙車間,物料配送曾是一個(gè)典型的“體力活”。工人需要開著叉車往返于輔料庫(kù)與工位之間,不僅
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領(lǐng)航賦能剛接觸專賣執(zhí)法工作時(shí),王智泉曾因流程不熟而屢屢受挫。在業(yè)務(wù)導(dǎo)師周龍合的悉心指導(dǎo)下,她通過30多個(gè)典型案例復(fù)盤快速提升能力;成長(zhǎng)導(dǎo)師呂軍剛則帶她投身“金葉