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上門”活動進行普法宣傳，增強零售客戶的法律意識。
五是提高互動強度。建立執(zhí)法監(jiān)督回訪制度，定期進行電話回訪或入戶走訪，開展客戶滿意度調(diào)查活動，
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;對于卷煙外流涉及的人員嚴格兌現(xiàn)獎懲，并定期通報各片區(qū)外流卷煙情況、內(nèi)部規(guī)范工作及卷煙市場秩序情況，促進了非法流通治理工作的順利開展，有效規(guī)范了轄區(qū)市場秩序?！ ??
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，大專以上學(xué)歷13人，獲得國家卷煙商品營銷師高級、中級的分別是11人、5人。
二是狠抓卷煙銷售，保持經(jīng)濟穩(wěn)步增長。堅持以市場為導(dǎo)向，定期開展
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固化協(xié)作機制，嚴守“紅線”意識，提升對市場異動的敏感度，擴大信息來源渠道，進一步規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序。
二是摸清家底。專銷部門定期開展市場庫存
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證件后期監(jiān)管。把日常市場監(jiān)管與證件管理同安排、同進行，定期對零售戶是否亮證經(jīng)營、經(jīng)營主體與證件名稱是否相符、經(jīng)營位置是否變化等內(nèi)容進行檢查，保證零售證照規(guī)范合法使用
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；定期召開民主生活會議，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定，進行對照自查，形成思想?yún)R報。
三是加強廉政文化環(huán)境建設(shè)。結(jié)合縣局“四室一廳”的建設(shè)
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企業(yè)主人公意識。四是抓行風(fēng)，治“虛”病。開展進行了定期檢查評比，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，切實抓好隊伍建設(shè)，努力打造一支團結(jié)
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結(jié)合工作水平提升。
一是強化專銷聯(lián)席會議制度。雙方定期召開專題會議，相互通報月度工作開展情況，共同分析市場動態(tài)，研究解決存在的突出問題及日常的客戶反饋
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”的實地中發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、規(guī)范問題，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范護好航、做好服務(wù)。
四是內(nèi)管獎懲進績效。每季度對營銷、配送、煙葉、專賣部門生產(chǎn)經(jīng)營和許可證管理進行全面定期檢查和考核
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，明確落實責(zé)任，嚴明紀律與相關(guān)規(guī)定，確保企業(yè)財產(chǎn)安全。
四是實時監(jiān)督。安全員或值班領(lǐng)導(dǎo)，定期對卷煙倉庫、辦公地點等重要場所進行安全檢查
