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員工跨崗參加技能競賽，激活隊伍潛力。開展青年員工成長“領(lǐng)航計劃”，通過定期談心談話、心得交流、志愿服務(wù)、內(nèi)部培訓等手段，聚焦青年員工的思想引領(lǐng)、技能培養(yǎng)
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等幾個主要方向的卷煙消費場景。例如，黃鶴樓的“佳節(jié)必有黃鶴樓”，聚焦節(jié)慶場景。“1916”作為煙草行業(yè)創(chuàng)新實力與品質(zhì)實力兼具的先行者，早在2005年
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據(jù)武漢情報中心。聚焦項目建設(shè)，武漢市煙草專賣局、武漢市公安局成立建設(shè)專班，明確方向目標，制定實施硬件、軟件、人才等“六大工程”，建設(shè)警煙“一中心一室
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才“百人計劃”的第一步。4年多來，他們以德才兼?zhèn)洹⒆⒅貪摿檫x人導向，聚焦專業(yè)管理、卷煙營銷、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)技能等領(lǐng)域，通過組織推薦、綜合測評等多樣化方式
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;著力加強技術(shù)研究與創(chuàng)新應(yīng)用，不斷夯實創(chuàng)新發(fā)展“硬實力”、提升創(chuàng)新發(fā)展“原動力”、培育創(chuàng)新發(fā)展“新動能”。聚焦關(guān)鍵 聚能蓄勢 聚力突破“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的”“構(gòu)建
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終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓農(nóng)網(wǎng)客戶共享行業(yè)改革發(fā)展紅利。優(yōu)服務(wù)——持續(xù)開展“讓客戶更滿意，我們在行動”主題活動，聚焦農(nóng)網(wǎng)零售戶“急難愁盼”，提供個性化
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管理人員表達了謝意。探索建立零售許可前置服務(wù)體系，是浙江省煙草專賣局優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、提升行政效能的一個縮影。近年來，浙江省局聚焦行政許可事項，加強政務(wù)服務(wù)渠道建設(shè)
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近年來，廣西中煙工業(yè)有限責任公司柳州卷煙廠積極順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，緊緊圍繞“上云、用數(shù)、賦智”的整體思路，堅持聚焦“加快建設(shè)數(shù)字工廠”的工作要求
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;堅持“先立后破”，統(tǒng)籌推進區(qū)域物流制度創(chuàng)新，聚焦區(qū)域物流運行管理、工藝設(shè)備、業(yè)務(wù)及流程整合等20余項工作關(guān)鍵點，建立了區(qū)域物流運行管理、會計核算與分攤等全區(qū)性
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公平、公正?！晟埔粋€流程。聚焦4個關(guān)鍵步驟，在現(xiàn)有許可申請、受理、勘驗、決定流程基礎(chǔ)上，優(yōu)化輪候流程，明確輪候“進入、排隊、辦理、退出”流程步驟。主動告知
