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流入市場(chǎng)，而非僅僅關(guān)注生產(chǎn)過程的速度。一個(gè)企業(yè)的庫(kù)存水平越高，通常反映出其面臨的挑戰(zhàn)和問題也越多。宏碁電腦的創(chuàng)始人施振榮先生曾提到他的“咸鴨蛋庫(kù)存經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”。他回憶道
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清理、線下管控、全鏈覆蓋、聯(lián)合治理”的新型煙草制品市場(chǎng)監(jiān)管體系，一體推進(jìn)保護(hù)未成年人免受煙侵害專項(xiàng)治理、網(wǎng)絡(luò)售煙問題專項(xiàng)整治、規(guī)范電子煙市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查。同時(shí)，加強(qiáng)與郵政
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：各成員單位列出可供大家共享的人、財(cái)、物優(yōu)勢(shì)資源。實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)辦：聯(lián)合創(chuàng)建黨建責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，開展黨員志愿服務(wù)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員
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”，以“目標(biāo)遞進(jìn)”的學(xué)習(xí)機(jī)制和“查漏補(bǔ)缺”的校對(duì)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化專賣基礎(chǔ)管理。3.5.1隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力有效激發(fā)激發(fā)隊(duì)伍人才活力。對(duì)內(nèi)選拔一批業(yè)務(wù)技能精、培訓(xùn)能力強(qiáng)的內(nèi)訓(xùn)師負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)技能
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高質(zhì)量發(fā)展。抓好科技創(chuàng)新，人是最關(guān)鍵因素。黑龍江煙草工業(yè)公司黨委正是抓住了主要矛盾的主要方面，聚焦要素集聚、主體協(xié)同、人員激勵(lì)、成果轉(zhuǎn)化等逐一解決問題，通過
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了改革開放后先富裕起來的那批人追求身份價(jià)值標(biāo)簽的心理，使芙蓉王（硬）成為高端卷煙消費(fèi)的新寵。但芙蓉王品牌并沒有僅僅滿足于此，在持續(xù)深耕消費(fèi)市場(chǎng)之后
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，關(guān)系著十幾億人吃飯的大事。十里不同風(fēng)，百里不同俗。農(nóng)村地域遼闊，各個(gè)鄉(xiāng)村區(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦、人文風(fēng)貌等各不相同，決定了推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展必須因地制宜
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，用革命的精神，試錯(cuò)的理論，終于達(dá)標(biāo)。也有人說，單批生產(chǎn)，如果有工藝技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)把關(guān)，什么樣的鋼都能生產(chǎn)
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;“秋老虎”持續(xù)發(fā)威，高溫炙烤著齊魯大地。不過，對(duì)于山東濰坊煙區(qū)瑯埠村煙農(nóng)杜才新而言，再也不用頭頂烈日采收煙葉：“有了這臺(tái)機(jī)器，人都不
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打工，隨著父母年紀(jì)漸長(zhǎng)、孩子面臨上學(xué)，藍(lán)文鳳與丈夫產(chǎn)生了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法。2017年春節(jié)，藍(lán)文鳳聽說村里不少人靠種煙葉、水稻建起了小洋樓，她有
