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噴出一股火焰，差點(diǎn)燒了小李的眉毛。原來，打火機(jī)質(zhì)量有問題，點(diǎn)火后，氣體從塑料殼裂紋逸出，形成火焰。若不是顧客眼明手快，
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”，提升搶險救援能力。有針對性地儲備防汛救災(zāi)物資，并對物資實行分類存放、專人管理，確保防汛物資備得足、調(diào)得快，同時，邀請消防、安全專家開展
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舉報獎勵?？焖偬幹?#xff1a;組建“夜市快反小組”，配備便攜式執(zhí)法終端，實現(xiàn)從接警到完成筆錄的全流程數(shù)字化處理，平均響應(yīng)時間縮短至12分鐘。（
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%，不僅降低了生產(chǎn)成本，更減少了面源污染風(fēng)險。“水肥一體化技術(shù)大大提高了水肥利用效率。你看，今年水肥跟上了，煙株長得又快又壯！”王令辰看著
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、雨中動態(tài)巡控、雨后災(zāi)評復(fù)盤”全周期工作機(jī)制，確保風(fēng)險隱患見之于早、處置之于快。同時，他們聯(lián)合相關(guān)部門和單位，全面推行煙田100%災(zāi)害保險覆蓋，災(zāi)
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？”李想突然問。王強(qiáng)吐了個煙圈：“抽到抽不動為止。”周明笑著搖頭：“我可能快戒了，閨女說再聞到我身上的煙味就不讓我抱外孫?！壁w磊沒說
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程度更強(qiáng)的設(shè)備，普通農(nóng)戶則應(yīng)選擇投入小、見效快的技術(shù)，合作社可以統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，實現(xiàn)規(guī)模效益。政策支持是技術(shù)推廣的重要推手。貴州普安創(chuàng)新了"算賬
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度的由“粗”變“細(xì)”，管理觸角的由“近”變“遠(yuǎn)”，是服務(wù)響應(yīng)的由“慢”變“快”，渠道掌控力的由“弱”變“強(qiáng)”，也是“一臺車”“一度電”“一個箱
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省力。“我種煙快40年了，這幾年縣煙草公司引進(jìn)的‘新玩意兒’可真不少?！焙鷥€根打開了話匣子，“以前很多環(huán)節(jié)需要人工操作，費(fèi)時費(fèi)力，而且沒有
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，但勝在周轉(zhuǎn)快、銷量相對穩(wěn)定，是小店現(xiàn)金流的重要保障。三是信任起點(diǎn)，關(guān)系紐帶。長期、固定的卷煙購買，自然建立起店主與顧客間的熟悉與信任，
