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物品定位管理水平。對車輛實(shí)行了定人、定責(zé)管理，通過深化“6S”現(xiàn)場管理，提高了嚴(yán)格規(guī)范管理水平。
三是深化績效考核措施。強(qiáng)化考核是保障。物流配送中心送貨部成立考核檢查小組
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全力以赴，認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)措施切實(shí)做好許可證換發(fā)工作。
一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立換證領(lǐng)導(dǎo)小組，通過召開專賣會議，周密安排和部署換證工作的有關(guān)事項(xiàng)
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區(qū)域2月5日前育苗結(jié)束。
四是加強(qiáng)苗后管理。及時(shí)成立育苗工作小組，加強(qiáng)日常育苗管護(hù)的監(jiān)督檢查，確保管護(hù)人員24小時(shí)值班不脫崗，切實(shí)做好防水滴、保溫等工作
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，全力抓好冬季道路交通安全專項(xiàng)整治工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。制定工作方案，成立以“一把手”任組長的冬季道路交通安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)本單位
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》，成立了區(qū)局（分公司）“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實(shí)施方案，并從宣傳發(fā)動、實(shí)施整改、總結(jié)提高三個(gè)方面對活動各階
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煙草在線瀘州消息 為切實(shí)做好2014年“開門紅”期間安全生產(chǎn)管理工作，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，四川瀘州煙草物流中心成立以主任費(fèi)正祥為組長的“開門紅”安全檢查
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雞竜的張某非法收購煙葉，并正在請人加工、包裝非法收購的煙葉。接報(bào)后，經(jīng)偵大隊(duì)立即將情況向縣局領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，同時(shí)成立了由經(jīng)偵、國保、禁毒等部門民警組成的專案組
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”的選拔聘用程序，1月9日，活水煙站烤煙科技員招聘資格審查小組和宣傳發(fā)動小組成立，宣傳小組成員由各煙點(diǎn)點(diǎn)長擔(dān)任，負(fù)責(zé)到轄區(qū)村委會進(jìn)行科技員招聘的宣傳
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;分公司）成立專項(xiàng)調(diào)研組奔赴牛華、橋溝、西壩等五通橋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展節(jié)前市場集中調(diào)研。
本次調(diào)研是在元月銷售旺季的背景下，圍繞各場鎮(zhèn)人口密集場所，經(jīng)營活動能力較強(qiáng)
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，將宣傳工作列入各部門目標(biāo)管理責(zé)任制考核，進(jìn)一步要求各部門充分發(fā)揮在宣傳工作中的“一崗雙責(zé)”職能，努力形成“大宣傳”的工作格局。
三是成立信息報(bào)送工作組
