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切實可行措施；多形式開展對長途汽車站和貨運站等地點的檢查，廣開思路，多措并舉；利用已有案件，深度挖掘，多方經(jīng)營
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業(yè)務(wù)部門的服務(wù)和協(xié)調(diào)溝通，將信息化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和決策管理深度融合，推進(jìn)信息化向戰(zhàn)略層面提升、向業(yè)務(wù)層面深化、向服務(wù)層面延伸，努力應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)
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協(xié)同營銷，努力推進(jìn)黃金葉品牌市場建設(shè)上水平。
2011年要按照“精耕省內(nèi)、強打省外”的思路，促進(jìn)與商業(yè)的深度協(xié)同，不斷優(yōu)化市場布局，做實黃金
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體系建設(shè)現(xiàn)場會上得知，全國煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)順利進(jìn)展，總結(jié)交流了一些單位的經(jīng)驗與做法，研究部署了進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和體系建設(shè)與信息化深度融合工作
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施工，表土收集挖掘深度不夠，表土恢復(fù)后田塊中還有碎石塊等問題。界頭鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，農(nóng)田是廣大老百姓的生活根本。土地整理是為老百姓造福的好事，但如果不
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;不斷擴大協(xié)作范圍，使認(rèn)可與喜歡該品牌的商業(yè)企業(yè)、零售業(yè)戶越來越多。其二有協(xié)作的深度。就是堅持走訪、網(wǎng)絡(luò)、開展活動等方式，持久的與協(xié)作對象進(jìn)行聯(lián)系，靠時間積累
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煙廠、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南瑞升公司、南澗煙草公司等5家合作單位辛勤工作分不開，指出只有在國家局提出以工業(yè)為主導(dǎo)，“工、商、研”緊密團(tuán)結(jié)，按照“主動參與、深度介入
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。其核心要義在于，通過深化改革開放，將市場的“地域廣度”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展深度”，讓“規(guī)模優(yōu)勢”蛻變?yōu)椤百|(zhì)量優(yōu)勢”。煙草行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，
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。接“二”連“三”賦能產(chǎn)業(yè)鏈國家局幫扶工作始終立足竹溪縣資源稟賦，圍繞煙葉、中藥材、茶葉、貢米、生漆等特色產(chǎn)業(yè)，延鏈、強鏈、補鏈，推動一二三產(chǎn)業(yè)深度融合。采烤
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在煙草種植中的深度應(yīng)用，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字煙田。通過部署微氣候監(jiān)測站、溫濕度傳感器、風(fēng)速風(fēng)向傳感器等設(shè)備，結(jié)合煙草育苗AI模型系統(tǒng)，實現(xiàn)育苗、移栽、田間管理等環(huán)節(jié)
