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，發(fā)展壯大不同價(jià)位階梯的主導(dǎo)名牌；第二是推廣精益管理挖潛力，堅(jiān)持向管理要效益、要方法、要進(jìn)步；第三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新挖潛力，要?jiǎng)?chuàng)新
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（討論稿）進(jìn)行了充分討論，提出了良好的建議和意見。
會(huì)議從精益物流建設(shè)、卷煙運(yùn)輸工作、煙箱循環(huán)利用工作、公務(wù)車輛管理等方面總結(jié)了2013年以來全系統(tǒng)物流
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，充分利用工廠辦公樓、制絲車間、卷包車間、動(dòng)力車間的LED顯示屏，卷包車間數(shù)采系統(tǒng)等多媒體滾動(dòng)播放“學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神 全面推進(jìn)管理創(chuàng)新 努力開創(chuàng)精益制造新局面”等宣傳
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先安全再生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。要緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以精益管理為突破口，不斷強(qiáng)化
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。四要做好新物流中心設(shè)施、設(shè)備調(diào)試和安全管理工作，按照精益管理要求做好信息化建設(shè)及物流建設(shè)。
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，做好基礎(chǔ)工作，探索破解合作社建設(shè)發(fā)展難題，強(qiáng)化精益管理，努力實(shí)現(xiàn)“模式、制度、機(jī)制、拓展、創(chuàng)新、效益”的示范效應(yīng)，集成一套具有
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創(chuàng)建工作中存在的問題和不足，為企業(yè)進(jìn)一步提升精益化管理水平、打造一流商業(yè)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圖為驗(yàn)收工作會(huì)議現(xiàn)場
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”，夯實(shí)非法人實(shí)體化運(yùn)作基礎(chǔ)。三是深入推進(jìn)科技物流、精益物流、人本物流“三個(gè)物流”建設(shè)工作，突出重點(diǎn)、選擇關(guān)鍵課題，逐步建立“三個(gè)物流”建設(shè)長效機(jī)制。四是要認(rèn)真抓好會(huì)議落實(shí)
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處、卷煙銷售管理處、物流管理處、經(jīng)濟(jì)信息中心和綜合計(jì)劃處等有關(guān)人員擔(dān)任評(píng)委。
2013年以來，各單位在思考“三大課題”和“精益管理”活動(dòng)推動(dòng)下，踴躍申報(bào)科技創(chuàng)新成果
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年寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)精益管理年活動(dòng)要求，力爭使煙葉品質(zhì)進(jìn)入寧鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)曬黃煙質(zhì)量系列，滿足工業(yè)市場要求，12月2日，資福鄉(xiāng)政府向全鄉(xiāng)所有煙農(nóng)下發(fā)公開信
