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加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)為“卷煙上水平”保駕護(hù)航是煙草專賣管理工作亟待解決的問(wèn)題。
目前，我們?cè)谑袌?chǎng)監(jiān)管工作中普遍存在片面地追求檢查頻次和覆蓋面；不注重分析市場(chǎng)
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企業(yè)要追求服務(wù)差別化。服務(wù)差別化就是煙草企業(yè)在訂貨方便、交貨、客戶服務(wù)、客戶咨詢等多種服務(wù)上與競(jìng)爭(zhēng)者所區(qū)別，從而給煙草企業(yè)帶來(lái)別具一格的良好形象。一是訂貨方便。煙草企業(yè)在客戶訂貨上采用
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;一味地采取傳統(tǒng)的、行政式的方式和手段來(lái)開(kāi)展卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)，盲目追求較高的卷煙銷量和銷售箱值。這種情況下，個(gè)別客戶經(jīng)理所開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)措施就出現(xiàn)了“城市農(nóng)村一個(gè)樣
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調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)需要妥善處理各種問(wèn)題，匯集各方智慧，有序穩(wěn)步推進(jìn)。當(dāng)前，煙草產(chǎn)業(yè)已告別追求數(shù)量擴(kuò)大的階段，進(jìn)入控量保質(zhì)的規(guī)范運(yùn)行階段，這是
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維護(hù)好設(shè)備，日常工作中他從不放過(guò)任何提高產(chǎn)、質(zhì)與降耗的機(jī)會(huì)，追求消耗最低成為了他維修工作中優(yōu)先考慮的一個(gè)重要指標(biāo)。他總是利用不同機(jī)臺(tái)作對(duì)比進(jìn)行挖掘節(jié)約消耗潛力，
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，做大做強(qiáng)做精品牌，綻放活力，展翅高飛，追求超越，與時(shí)俱進(jìn)，努力用實(shí)干托起“品牌夢(mèng)”、“中國(guó)夢(mèng)”，為建設(shè)
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的，正氣是永遠(yuǎn)得到肯定的。
老煙斗：你說(shuō)得我渾身都是正氣了，哈哈。
小煙卷兒：追求正氣更應(yīng)該成為一種時(shí)尚?！罢龤饪战恪睉?yīng)成最時(shí)尚。我期盼出現(xiàn)“正氣醫(yī)生
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;“思路決定行動(dòng)”，集團(tuán)公司及各煙機(jī)企業(yè)要將工作的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)由單純追求利潤(rùn)向?yàn)樾袠I(yè)提供技術(shù)裝備支撐和服務(wù)保障轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要“用心想事、用智謀事、用情
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，自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使自己既能“打醬油，又能打醋”，積極去追求多面的優(yōu)秀管理辦法，加強(qiáng)自身建設(shè)，
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;保持心與心的零距離，追求推銷上的成功。有的煙草企業(yè)為了擴(kuò)大品牌的影響力，采取了全員營(yíng)銷的辦法和策略，全方位、多角度支持營(yíng)銷工作，促進(jìn)品牌突破發(fā)展
