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于是無本之木，無源之水。而如果企業(yè)文化建設(shè)只有少數(shù)人在參與，或只成為少數(shù)人、一個部門在開展的一項活動，那這樣的文化建設(shè)就談不上是企業(yè)文化，其文化宣
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;山東省局（公司）黨組一班人在思考。山東省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理孫公準認為：煙草公司是國有企業(yè)，在謀劃自身
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用了午餐，餐中不飲酒水，不吃辛辣物品，僅吃清淡菜肴，飯后不抽煙，據(jù)說如此好處在于保證口感正常。為保證心態(tài)平和，主人在
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;”、“好使！”、“抗用，才1元錢！”——便捷和廉價，讓如今大多數(shù)人在做選擇的時候舍棄了火柴而轉(zhuǎn)向了打火機。如同一個輪回，當初的火柴
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的，重新學習之后，多出的分數(shù)繼續(xù)記上去。如果記了24分，就要參加兩次學習。
同時，123號令規(guī)定，大中型客貨車駕駛人在實習期內(nèi)違法記
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，他下車檢查工人采收煙葉的現(xiàn)場清理情況，看是否存在采青現(xiàn)象，田間殘留的不適煙葉是否清理干凈等。在下槽壩其中一塊煙田檢查時，發(fā)現(xiàn)工人在田間漏掉了兩捆
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，才能得以破案，可靠線人在破案方面起到非常重要的作用。所以，煙草部門應加強發(fā)展線人工作，并完善經(jīng)費保障機制，為發(fā)展穩(wěn)定線人提供資金保障
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“天價煙”，其背后最本質(zhì)的原因還有一種“炫耀性心理”在作怪，中國人在購買或消費某類物品時存在的“炫耀性心理”。購買或消費333編號的“牡丹煙”，消費者看重的遠遠
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;所以，崗位上的人在公權(quán)力使用時如果把持不住，公權(quán)力就會物化為個人謀私的工具，從而滋生腐敗。
農(nóng)村有句話，叫做：“沒有那個釘
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、不斷引導來克服“遵守規(guī)矩，卻總是做不到位”的差異性缺點。依據(jù)我個人在班組管理中的總結(jié)，我認為在實際工作中 “6S”的推行、執(zhí)行、提升這個三個階段應當注意以下幾點
