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0.5分，涉及部門的，分管領(lǐng)導和部門領(lǐng)導每項分別扣0.5分，直至指數(shù)分值扣完為止。
“廉潔指數(shù)”評價表
（二）全方位收集
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物聯(lián)網(wǎng)有重要意義。煙草物聯(lián)網(wǎng)首先切入的是行業(yè)卷煙物流供應鏈，它對卷煙物流供應鏈的經(jīng)營管理方式將產(chǎn)生全方位的改變和影響。文章粗淺探討了行業(yè)市級商業(yè)公司物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用實踐及發(fā)展前景和影響
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的穩(wěn)步提升。著重抓好以下幾方面的工作：
（一）進行全方位質(zhì)量意識教育，不斷增強員工質(zhì)量意識。
部分員工質(zhì)量意識明顯不足，
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;注重規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保工作目標落實到位；進一步加強全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，做到人人有責任、事事有標準、樣樣有考核，推動管理的科學化
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品牌銷售量的下降。
提高零售客戶的經(jīng)營技巧，使重點品牌的銷售能有個質(zhì)的飛躍，僅靠營銷人員日常指導是不夠的，要全方位、立體式地多方面進行。可以利用內(nèi)部網(wǎng)
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煙草在線專稿 改革開放以來，我國全方位、多層次的開放格局基本形成并日趨完善，知識經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展給人們帶來了新的思想觀念沖擊，人們對商譽、品牌和形象等非
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一種全方位、立體式的“跨界營銷”新嘗試，這種更深入的“跨界營銷”新模式能否在未來真正取得成功很值得我們?nèi)ブ攸c關(guān)注。
在“貴煙”、“貴酒”、“貴茶”這三個不同品牌跨界合作的背后
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，通過全方位、多角度的宣傳，讓人感受到濃厚的企業(yè)文化氛圍。還通過在局域網(wǎng)、《固原煙草報》開辟專欄，在電子文檔設(shè)置“搏?為”文化宣貫模塊，統(tǒng)一配發(fā)宣貫專用
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有效控制，并協(xié)調(diào)與客戶、消費者之間的關(guān)系的全方位管理過程。無論是卷煙企業(yè)還是其他企業(yè)，必須樹立品牌意識，以保證品牌在客戶和消費者心目中良好形象，
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產(chǎn)區(qū)煙草部門基本職責，從育種、供苗、化肥供應、病蟲害防治、防災抗災、烘烤、收購各個環(huán)節(jié)，為煙農(nóng)提供全方位服務。把服務管理的重點放在完善政策、提高效率、健全制度、提升素質(zhì)上來
