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牢現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，調(diào)動煙農(nóng)種煙積極性。
堅(jiān)持搞好煙葉生產(chǎn)組織體系，全面提升煙葉生產(chǎn)規(guī)?；N植及集約化經(jīng)營水平。以煙葉育苗工場，烤房群和烘烤工場
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組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)，激勵(lì)廣大干部職工以更加奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，為全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“十二五”任務(wù)目標(biāo)、全面提升綜合競爭實(shí)力作出更大貢獻(xiàn)。
??? 7月1日
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，巡檢為輔，更有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢，互補(bǔ)互助，全面提升在線品質(zhì)管理水平。
五、提高品質(zhì)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力，注重信息反饋、強(qiáng)化
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重視人才隊(duì)伍建設(shè)，加快推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證，積極構(gòu)筑參與未來國際競爭的人才優(yōu)勢，全面提升
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，文化修養(yǎng)，道德水平，責(zé)任意識，和業(yè)務(wù)技能等方面得到全面提升，適應(yīng)新形勢，新情況，新發(fā)展對煙草專賣工作的新要求
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為方向，做好“三加強(qiáng)一公開”，全面提升服務(wù)品牌建設(shè)能力。
1、加強(qiáng)專銷聯(lián)系溝通，提高服務(wù)效率。定期召開專銷溝通會，分析客戶服務(wù)過程中存在的突出
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”，不斷增強(qiáng)卷煙零售客戶誠信、守法意識。
二是專賣法律法規(guī)“進(jìn)企業(yè)”。舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，將學(xué)法、用法貫穿到依法行政工作中去，全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，
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，質(zhì)量管理體系涵蓋了企業(yè)管理的方方面面，通過體系建設(shè)，可以全面提升企業(yè)的管理水平。
2.質(zhì)量管理體系的原則
質(zhì)量管理體系共有八項(xiàng)基本原則，分別
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，努力在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新突破和新進(jìn)展，有效提升煙草企業(yè)核心競爭力和企業(yè)形象，全面提升中國煙草整體
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，指導(dǎo)他人行為。
與提升綜合水平相結(jié)合。人際關(guān)系管理的根本是抓住人與人之間的關(guān)系，要以提升外部形象水平為目標(biāo)，以提升內(nèi)部素質(zhì)能力為基礎(chǔ)，全面
