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;市場競爭多元化更激烈
隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀調(diào)控和市場經(jīng)濟(jì)的科學(xué)導(dǎo)向，卷煙行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快、效果顯著，行業(yè)資源利用與經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步得到優(yōu)化。行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化特征
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人數(shù)，也可以增加收入。以往我們超市雇傭了三個員工，而每個月的花銷卻非常大，多一個員工，我就得多支出一千多元。考慮到這種情況，我就減少
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，成為零售戶中的典型。采訪中李老板還說道自己曾經(jīng)被騙子騙了兩萬多元，這是五年前發(fā)生的事兒，雖然當(dāng)時也是一個不小的打擊，可是自己還是挺過去了。這告訴我
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變單一式為多元式。提高教育培訓(xùn)的針對性，不斷滿足黨員多層次的需求，采取學(xué)習(xí)與培訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與活動相結(jié)合等靈活多樣的方式方法。可以通過組織黨員參觀改革開放
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下來并沒有賺到多少錢，于1990年回到老家用手頭積攢的15000多元作為本錢，在鎮(zhèn)上開了一家零售店。小店規(guī)模雖不大，但是在何大兵的苦心經(jīng)營下，生意
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形成對卷煙品牌市場化選擇取向的有力推動。同時，對行業(yè)積累的眾多數(shù)據(jù)，以大數(shù)據(jù)分析的方式，不僅能發(fā)現(xiàn)和匯集更多元的市場需求信息，還將加速行業(yè)市場化
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就這樣必將長期和我們的生活息息相關(guān)了，消費(fèi)者的消費(fèi)和替代以及他們?nèi)找?em class="term">多元、豐富的個性需要契合了，幸福指數(shù)也會攀升了。 “非主流”和“殺馬特”，也是消費(fèi)需求的一種
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，風(fēng)調(diào)雨順的年頭，收入還是可以的，像我一家種了15畝多，每年的收入7萬多元?，F(xiàn)在我栽的烤煙損失了大約5畝，要是10天內(nèi)不下雨
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;崔立國四處尋找樹苗銷路，又降低了樹苗價格，總算把苗圃里的樹苗全部都賣了出去。這次承包苗圃創(chuàng)業(yè)，崔立國一下子就虧了1萬多元。
進(jìn)軍零售，他
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聚焦主業(yè)發(fā)展，多元化經(jīng)營還需要進(jìn)一步突圍。這種現(xiàn)實，并不能成為行業(yè)基層干部職工滿足現(xiàn)狀，乃至思維限定于卷煙主業(yè)的理由和借口，要與市場化取向改革
