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，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量。
隨著行業(yè)各單位、各部門深入開展學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)和國家局第三季度中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神，
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“銷售之星”的評(píng)選，公司制作“銷售之星”的相關(guān)標(biāo)識(shí)或紀(jì)念品進(jìn)行發(fā)放，提升客戶的銷售積極性、配合度。按季度、年度評(píng)選品牌培育“銷售之星”，對(duì)配合公司品牌培育工作
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和各群眾組織分別抓的“總分協(xié)同”管理模式；實(shí)施了分廠黨、政、工與老職工季度聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)向老職工通報(bào)行業(yè)、分廠改革發(fā)展情況，收集、解答其關(guān)心的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題
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規(guī)定預(yù)警量的20%以上；四是如發(fā)生內(nèi)管系統(tǒng)斷網(wǎng)或出錯(cuò)時(shí)，及時(shí)向市局進(jìn)行匯報(bào)，說明情況，以避免工作上的缺失。
定期對(duì)專賣人員業(yè)務(wù)考核。每季度
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；實(shí)行月度、季度和階段檢查，對(duì)煙葉工作人員進(jìn)行量化進(jìn)度考核?？梢酝ㄟ^建立專業(yè)化服務(wù)體系、加大煙葉科技人才培養(yǎng)力度、整合煙草站點(diǎn)和優(yōu)化站點(diǎn)業(yè)務(wù)流程等手段，對(duì)現(xiàn)代
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以鼓勵(lì)。通過在卷煙區(qū)域市場(chǎng)開展月度、季度、年度“服務(wù)明星、銷售明星、銷售冠軍”等系列評(píng)比活動(dòng)，以便激發(fā)客戶潛能促使其自我成長(zhǎng)。在提高客戶經(jīng)理工作激情的同時(shí)，也對(duì)提高客戶盈利
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;以“四好”班子建設(shè)為主抓手，大力實(shí)施學(xué)習(xí)修身、事業(yè)立身、聚力強(qiáng)身、形象塑身四大工程，實(shí)行了平時(shí)督查通報(bào)、月度檢查匯報(bào)、季度考核講評(píng)、年度總評(píng)獎(jiǎng)懲制度，打破
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）。由Rock Creek進(jìn)行的另一人體試驗(yàn)將于9月晚些時(shí)候開始。該公司預(yù)計(jì)將于今年第四季度開始由比薩大學(xué)（University of PISa）研究人員負(fù)責(zé)的第三次
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，明年一季度后，中國將取代日本成為全球奢侈品最大消費(fèi)國。強(qiáng)大的需求和購買力讓中國在“品牌引進(jìn)”方面快馬加鞭，而反觀中國的品牌輸出，卻讓人難免有些
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黨風(fēng)廉政警示教育，結(jié)合實(shí)際相應(yīng)制定了每季度的警示教育計(jì)劃，采取集中授課、部門集體學(xué)習(xí)、自學(xué)和觀看警示教育片，制作宣傳版報(bào)等形式，實(shí)行每月教育制度
