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，其中包括深度和橫向定位的精確信息。為了使其發(fā)揮作用，這些數(shù)字圖案必須進(jìn)行精確地定義和記錄，特別是要精確定位微透鏡圖案?！耙虼?#xff0c;A4紙大小的泊片
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”。
當(dāng)前，深化卷煙營銷市場化取向改革，將改革重心從營銷平臺推廣應(yīng)用向經(jīng)營方式全面轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變，向“一底線三面向兩升級”營銷體系轉(zhuǎn)變。卷煙營銷要轉(zhuǎn)變職能定位
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品牌表現(xiàn)出最佳的成長性和良好的競爭力。換而言之，就是如何化解卷煙品牌供應(yīng)與市場消費(fèi)需求之間存在的突出矛盾，有效解決卷煙品牌投放定位不準(zhǔn)確、市場細(xì)分不到位等難點(diǎn)問題
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，重點(diǎn)了解“重點(diǎn)品牌”的市場狀態(tài)和周邊市場的走勢情況，結(jié)合全年發(fā)展方向謀劃好開局目標(biāo)。一般而言，元月份銷量可定位在全年目標(biāo)銷量的16%左右，
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，提出了轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)（以下簡稱“三轉(zhuǎn)”）的安排部署，其實(shí)質(zhì)是要求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要找準(zhǔn)職責(zé)定位，轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng)，
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營銷是遏制無序流動的良方。應(yīng)努力從數(shù)據(jù)資源中探索規(guī)律，更精準(zhǔn)地定位品牌的目標(biāo)市場，為客戶找品牌，為品牌找客戶，做到有的放矢，杜絕
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、2018年全國卷煙銷量及價格波動趨勢預(yù)判
（1）根據(jù)2018年全國煙草會議講話精神，穩(wěn)中有增，爭取回到歷史最高點(diǎn)的定位。結(jié)合以上兩個結(jié)論
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“品牌培育”保持了同步。新品上市后，形成了較大品牌力量，推動品牌培育工作跨上一個新臺階。重慶中煙按照“小而強(qiáng)、優(yōu)而精”的戰(zhàn)略定位，全力以赴做強(qiáng)重點(diǎn)品牌、做大
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，才可能煥發(fā)新的生機(jī)活力；以人為本、主動作為，用大道理管住小道理，把小道理升華為大道理，直面挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握自身定位
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，其所形成的煙草企業(yè)文化也就各具特色。這種情況下，就是要通過實(shí)施有效的理論研討活動，著力解決煙草企業(yè)文化如何概括，發(fā)展方向如何定位，分析研究
